企业培训的目的及意义


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企业培训的目的和意义

  目前, 在激烈的市场竞争条件下,一家公司希望有很长的发展,必须有一些人才, 技术, 信息, 和资源。他们之中, 人才质量在企业发展中发挥着不切实际的作用。在全球化方面, 高质量, 高效工作体系挑战,培训更重要。培训使员工的知识, 技能和态度显着提高和改善,这提高了企业福利。获得竞争优势。

企业培训的目的及意义

  从满足业务需求的角度来看,企业培训大约有四种目的:

  1。 长期目的:这是为了满足企业战略对人力资源开发所采取的培训活动。

  2。 年度目的:这是为了满足企业年度业务对人力资源的培训活动。

  3。 目的目的:这是满足知识所采取的培训活动, 技能, 在高层员工工作所需的态度和经验。

  4。 个人目的:这是为了满足雇员培训,以达到其职业规划目标。

  企业在开发自己的培训计划方面,应明确反映出不同的培训目的。

  最近几年,训练成了一个非常时尚的事情。“我想训练”喊叫是庄严的。我们确实需要培训,但它永远不会简单地为时髦,它不再是不再。从不同的角度来看,培训的意义是不同的。

  第一的, 从公司的角度来看

  1。 培训可以提高业务竞争力。

  2。 培训可以增强企业凝聚力。

  3. 培训可以提高企业作战权力。

  4. 培训是高回报的投资。

  根据美国培训和发展年会:企业在投资培训,其利润比其他公司的利润增加37%。人均产值比平均值高57%。股票市场价值的增加比平均水平高20%。

  在过去的50年里,外国公司的培训费用稳步增加。美国公司每年花费约300亿美元,我占员工平均工资收入的5%。现在,超过1200家美国跨国公司包括麦当劳以开放管理管理。摩托罗拉有自己的大学。这些用于中国公司,这是一个非常好的训练例子。


以前我的团队销售额一直上不来,一直处于公司倒数排名,作为高管的我很是焦虑!不知道是我的问题,还是团队下属的问题,不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去,差点被炒鱿鱼了。

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