生产企业管理手册


以前我的团队销售额一直上不来,一直处于公司倒数排名,作为高管的我很是焦虑!不知道是我的问题,还是团队下属的问题,不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去,差点被炒鱿鱼了。

一次偶然的机会,我在网上发现了一个学习网站,叫启途资源网。网站上有许多课程,都是关于企业管理的,有企业管理课程、团队管理培训课程、员工培训、领导力培训、还有销售技巧等等一系列课程,主要是有许多还是免费课程

我也是自从学习了网站上的课程,然后我的团队业绩慢慢也开始提高了,连续几个月我们团队都是销售冠军。我呢也得到了领导的器重,准备升职了。这是我们的奖杯↓↓↓

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还是得感谢那个学习网站,要不然我都失去工作了,非常感谢平台的课程,让我在事业的道路上一直向前!我想有许多职场中人跟我一样有许多困扰,所以我推荐大家也去启途资源网学习学习,不花钱也能学到许多实用的知识。

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“生产企业管理手册”是2007年中国纺织品出版社发布的一本书。
书    名称
生产企业管理手册
ISBN.
9787506443135
页    数字
299.
出版社
中国纺织品出版社
合身    框架
平装
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现代企业管理越来越需要标准化管理模式,精品生产也越来越成为人们的主题。企业必须具有高标准的管理模式,管理人员应适应和促进此类生产过程,一个重要的方式是控制工作中生产过程的所有方面。从细节开始, 做得好。
本书深入了解工厂管理的方形面孔。大多数经理工作的过程和想法,并联系实际的工作过程,致力于植物管理中的问题和解决方案,已经向细节详细说明了完整表达, 植物管理的标准意识, 如何执行工作流程和创新。阅读这本书,读者将获得生产企业管理的全判决。摆脱工作中的困境,为本公司创造更大的生产价值,具有出色的工作方法。

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首次购买管理
第1章购买管理概述
第一次报价的定义和购买的分类
第二次报价的作用和采购方法的分类
第三季度采购的基本任务
第四节采购工作范围
第5节采购过程
第6节采购机构和职能
第2章采购战略和计划
第三章供应商审查
第四章供应链管理
第5章采购性能系统
第二材料管理
第6章材料管理概述
第7章材料需求计划
第8章材料控制管理
第9章库存管理
第10章仓库管理
第三种生产管理
第11章生产计划管理
第12章生产管理方法
第13章生产管理方法
第14章生产设备管理
第15章运营商和安全管理
第四种品种管理
第16章的质量管理基本工作
第17章综合质量管理的作用和原则
第18章质量管理的基本方法
第19章质量管理工具
第五个企业管理
第10章和单一业务管理
第21章客户信息管理
第22章账户
第23章章业务协作管理
第六人事管理
第24章工厂人员管理
第25章员工招聘管理
第26章管理主题内容
第27章管理支持管理
参考
入口
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以前我的团队销售额一直上不来,一直处于公司倒数排名,作为高管的我很是焦虑!不知道是我的问题,还是团队下属的问题,不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去,差点被炒鱿鱼了。

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