企业培训机构｜企业内训课程｜企业内训讲师

以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。

一次偶然的机会，我在网上发现了一个学习网站，叫启途资源网。网站上有许多课程，都是关于企业管理的，有企业管理课程、团队管理培训课程、员工培训、领导力培训、还有销售技巧等等一系列课程，主要是有许多还是免费课程。

我也是自从学习了网站上的课程，然后我的团队业绩慢慢也开始提高了，连续几个月我们团队都是销售冠军。我呢也得到了领导的器重，准备升职了。这是我们的奖杯↓↓↓



还是得感谢那个学习网站，要不然我都失去工作了，非常感谢平台的课程，让我在事业的道路上一直向前！我想有许多职场中人跟我一样有许多困扰，所以我推荐大家也去启途资源网学习学习，不花钱也能学到许多实用的知识。

我把我的经历分享出来，就是为了和大家交个朋友，让大伙少走弯路！所以我特别推荐启途资源网这个平台！大家有空可以去学习，现在我基本每天都去网站学习，我把网址放在下面

——–   嘉仁学院   ——–

中美Jiarun培训中心成立于2006年，依靠国际背景， 基于中国国有企业市场，致力于提供更实用的， 为政府和公司仔细培训和管理咨询解决方案，解决中国独特市场环境的实际问题。Jialun College Business是一家商业品牌，为中国高级人才干部的培育和发展和国有企业， 以及商业品牌的发展，提供综合服务的业务和整合。目的是促进提高国有企业先进人才的能力和人力资源的最佳配置。

国有企业的核心能力建设：战略执行能力， 资源采集能力， 组织管理能力， 商业运营能力， 资本运营能力

国内企业资本运作的模型问题：上市公司的市场价值管理， 如何实现企业在投资兼并和收购中的价值， 国有国有企业和设计改革， 私募股权融资和运营， 和债券市场的机会， 国有企业的方向

社会文化企业问题：人力资源战略如何与企业的整体战略相匹配， 企业才能战略价值的人才保持者建设， 互联网时代的人才管理应转化， 随着薪酬改革规范企业收入分配秩序，是全面深化的改革背景，整体思想和基本原则的改革改革的赔偿制度。

Tragent：国有企业转型与改革开发的新要求，能力升级不仅会提高技能，这也是一种转变和思维的思考。需要一个新的增长驱动程序。通过学习， 通过出色的实践经验，交流和共享创新结果， 创新，将帮助国有企业的领导者， 专业人士打破了他们的心态障碍，去除能力，改善视野。

内部培训：Jialun学院秉承促进人员， 性能改进是核心，提供初步能力评估和需求研究的研究， 定制培训计划，实施特定培训课程，整个过程的整体服务培训后效果评估和改善跟踪的能力。

人才管理咨询：在战略转型的背景下，传统零， 被动训练方法， 培训表格不支持业务升级，它必须基于国有企业业务发展的要求， 才能的质量需求已经建立了系统的专业增长， 培养学习和动机性能系统。

公共课程原理图：

定制培训计划：Jialun学院不是一个简单的“销售”讲师，但与培训进行磋商，呼吁客户需求和训练有素的群体的吸引力是起点。定制课程设计和实施。

综合培训服务：建立了开发的培训计划， 定制培训计划， 已确立的， 已确立的， 从能力的评估和需求研究中开发， 定制培训计划，实施特定培训课程，最近， 培训后的效果评估和整个过程的服务程序，如改善跟踪的能力。

多样化的培训教师：嘉余将教师纳入行业经验和管理实践，如政府认为坦克， 国有企业， 行业专家， 专业的讲师， 高级顾问。

创新培训表：放弃单一教室的形式，创新介绍各种学习表格，如研讨会， 私人会议， 和行动学习，保证培训效果。

以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。

一次偶然的机会，我在网上发现了一个学习网站，叫启途资源网。网站上有许多课程，都是关于企业管理的，有企业管理课程、团队管理培训课程、员工培训、领导力培训、还有销售技巧等等一系列课程，主要是有许多还是免费课程。

我也是自从学习了网站上的课程，然后我的团队业绩慢慢也开始提高了，连续几个月我们团队都是销售冠军。我呢也得到了领导的器重，准备升职了。这是我们的奖杯↓↓↓



还是得感谢那个学习网站，要不然我都失去工作了，非常感谢平台的课程，让我在事业的道路上一直向前！我想有许多职场中人跟我一样有许多困扰，所以我推荐大家也去启途资源网学习学习，不花钱也能学到许多实用的知识。

我把我的经历分享出来，就是为了和大家交个朋友，让大伙少走弯路！所以我特别推荐启途资源网这个平台！大家有空可以去学习，现在我基本每天都去网站学习，我把网址放在下面