团队建设拓展课程-启途资源网-企业团队员工培训管理营销课程

正文概述

以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。

一次偶然的机会，我在网上发现了一个学习网站，叫启途资源网。网站上有许多课程，都是关于企业管理的，有企业管理课程、团队管理培训课程、员工培训、领导力培训、还有销售技巧等等一系列课程，主要是有许多还是免费课程。

我也是自从学习了网站上的课程，然后我的团队业绩慢慢也开始提高了，连续几个月我们团队都是销售冠军。我呢也得到了领导的器重，准备升职了。这是我们的奖杯↓↓↓

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还是得感谢那个学习网站，要不然我都失去工作了，非常感谢平台的课程，让我在事业的道路上一直向前！我想有许多职场中人跟我一样有许多困扰，所以我推荐大家也去启途资源网学习学习，不花钱也能学到许多实用的知识。

我把我的经历分享出来，就是为了和大家交个朋友，让大伙少走弯路！所以我特别推荐启途资源网这个平台！大家有空可以去学习，现在我基本每天都去网站学习，我把网址放在下面

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扩张·系列课程: 团队凝聚力开发课程; 新员工扩大培训课程; 客户友好开发课程; 团队建设扩展课程; MBA | MPA扩展课程; 学生质量扩张课程; 公务员特殊扩张课程; 企业年会课程; 有趣的游戏; 峡谷漂移扩张课程; 现场营地扩展课程; 双海蓝蓝的天空扩展课程

经验培训·系列课程: 行动销售课程; 沙漠掘金课程; 迷宫Merchase课程; 啤酒游戏课程

管理训练·系列课程: 凝结力课程; 迷你MBA课程; 迷你EMBA课程; 商业模式课程

| 巨人队扩大培训课程

[解决以下问题的关键援助]

更换团队负责人，团队推荐

个人或部分员工离开，团队生产动荡

团队士气很低，工作很懒惰
团队成员缺乏团队的荣誉感

团队成员避免冲突，一组气体

团队成员不愿主动，公开表达评论
团队成员之间缺乏积极的合作和支持

团队成员彼此之间没有沟通，缺乏信任

团队建设扩张课程，推动公司建设的团队，实现房地产成长！

【课程背景】

随着竞争日益激烈，内部和外部环境的复杂性，不确定性正在增加，知识工作者的增加和更专业的劳动分工，它不再适应在传统的功能组织结构下迅速改变21世纪的快速变化。该团队充当一个先进的组织。越来越吸引重要性，许多公司一直从哲学管理层面建造团队，方法。美国“财富”杂志的最新统计数据表明，世界500家公司正试图倡导团队合作。

红军长度，虽然缺乏材料是险恶的，但是但它充满了热情; 虽然革命性是复杂的，但是没有人说王周已经主导了暴君。这依赖的是什么？—–团队聚集权力

　　马云启动，虽然只有500岁，000开始，但是18名员工，如今，它被称为“18th ran”。共同创造的阿里巴巴，中国顶级电子商务公司，这依赖的是什么？—–团队聚集权力

　　史玉珠尴尬，二级企业家精神，最早的4个企业家，即使没有薪水，永不放弃，现在它被称为“4次烧杯”，联合加入手，再次创造一个辉煌的奇迹，这依赖的是什么？—–团队聚集权力

团队凝聚力和心脏力量是球队团队的重要保证，团队扩张是增强团队凝聚力的最有效的方法。

【成功案例】

中国电信中国电信 2010年新员工扩张培训

联想集团联想中国新兴市场2010年新员工进入模具培训（视频视频）

Nestlé（中国）公司 – Le You公司团队友谊扩展培训网站视频

联想集团联想中国新兴市场2010年新员工进入模具培训（照片视频）

中国人民大学学生质量扩张“潘多拉 – 希望旅游”课程

德国电信毒品（中国）公司 2010年队伍建设扩张

金玉图Gemalto（中国）公司 200人南达河双海蓝蓝的天空大团队建设扩张

安利安利（中国）公司 Berreide系统销售团队扩大培训

[课程招待会]

1 在团队的概念下培养全球意识和团队精神;

2培养共同关注，支持的工作态度，增强团队凝聚力;
3通过团队合作完成艰巨的任务，培养相互意识，提高团队工作效率;
3培训团队成员的积极通信意识，改善组织内的沟通和信息交流;
4在压力和困难面前挑战挑战信仰;
5加强学生对团队实力的理解，培养学生的归属。

[课程概念]

1。提供轻松的团队氛围，让参与者互相理解，
信任和信任，打破人际围栏，建立相互依存，相互信任关系。
2。跳出框架思考，建立一个开放的心脏，
消除个人之间的冲突，加强有效的管理冲突，共同努力解决问题。
3.指导参与者体验团队发展的四个阶段（形成，风暴，标准化期，性能期）
了解团队的状态，凝聚共识，增加到达团队的目标。
4.让参与者体验“团队精神”的意义，删除这个ism，
通过个人意识和态度改变，一起追求整体团队的结果，哄骗双打的快乐。