企业战略管理培训


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战略管理专题 企业战略管理来自竞争环境中的全球和长期研究公司。生存和发展的主要问题,它是现代企业高级别领导人最重要的功能。在现代企业管理的核心,确定业务运营成功或失败的关键。企业战略管理是一个层次系统,理论认为,该公司的战略分为三个层面:企业战略, 经营策略, 功能策略,每个级别都用于不同级别的战略发展, 实施和评估, 和控制行为。战略管理专用课程:产品市场管理 – 产品策略和路标计划(曹秀宏); 建筑战略高执行团队(唐老师)(教师); 数字战略 – 企业数字转型升级效果(韩老师); 战略表现解码组设计(王老师); 华为的增长 – 实施和分布股权激励措施的战略规划(江尚,洪钱武); 中期经理的战略执行(余光生); 中级战略执行和领导改进(余光生); 供应链建筑战略规划和最佳实践(杨老师); 五种培育领导塑造 – 透视的战略思考(Yu Guangsheng); EHS经理战略规划, 目标决策和管理计划(吴教师); 采购谈判和渠道选择策略(南路); 实现更快的战略采购和供应商管理(Wang Wei); 品牌红色品牌战略(江教师); 半组合策略研讨会(林强); 海外营销 – 品牌定位和营销战略管理(Cao Mei); 组织和人才系统开发设计(先生) 王);
产品市场管理 – 产品战略和道路标志计划
培训讲师:曹秀红
11月25日至26日, 2021.。.。.。.。.。.。。。。。。。. 上海 | 11月29日至30日, 2021 深圳 | 02 – 03年12月, 2021 北京
“这是什么事?公司不是为了追求优质的产品,反而, 寻求可以继续生产出优秀产品的机制和土壤!市场是产品开发的领导者。决定产品的方向,如何管理产品市场,漂亮的公司在许多增长。
本课程基于实际的咨询案例。为学生提供互动讨论环境。学习市场管理方法, 工具,在产品市场管理中分享行业的成功经验和失败教训。 “。 [训练大纲]
培训课程 科学下载:“产品市场管理 – 产品策略和道路标志”。博文
高级执行团队建立战略
培训讲师:唐老师
6月06日, 2021  广州
该课程从高性能团队4E模型开始,来自人员和工人的两个维度的咨询和练习,让管理人员找到管理的“夹具”,形成管理框架,减少管理压力,从而提高团队表现。 [训练大纲]
培训课程 科学下载:“高级执行力队”建立战略。博文
数字战略 – 企业数字转换升级
培训讲师:汉老师
09 – 10年6月, 2021  深圳 | 7月22日至23日, 2021 成都 | 8月26日至27日, 2021  广州
9月9日至10日, 2021  上海 | 10月21日至22日, 2021 深圳 | 11月25日至26日, 2021 北京
进入互联网+时代后,外部环境的重大变化,新的业务规则对传统产业带来了巨大挑战,公司如何在历史上前进和转型?互联网的出现完全改变了我们的业务规则,在未来五个历史的业务中大约五年将数字化,聪明的。 [训练大纲]
培训课程 科学下载:“数字战略 – 企业数字转型和升级”。博文
战略性能解码和组织设计
培训讲师:王老师
09 – 10年6月, 2021 深圳
在新的经济形势中, 该公司的商业环境更加复杂。企业将面临更大的市场竞争,如何提升核心竞争力,提高商业技能,它已成为越来越多的组织。建立一个全面,科学的人才系统的发展管理体系也成为一个首要任务。 [训练大纲]
培训课程 科学下载:“战略绩效解码和组织设计”。博文
增长到华为 – 实施和股权的战略规划
培训讲师:江尚,洪倩武
18-19六年级, 2021  深圳
华为20,1987年000元,在短短30年里,发展到今天的200,000名员工, 年收入近1000万元, 通信业在世界上排名第一, 世界全球大型公司。
华为的这艘巨大的航母的驾驶团队,几乎在本公司的两年或三年内增加了数百次副总裁。 [训练大纲]
培训课程 科学下载:“向中国作为增长 – 实施和分布股权奖励的战略规划。博文
中级经理的战略执行
培训讲师:Yungui
6月22日, 2021  上海 | 7月21日, 2021  上海 | 8月17日, 2021  上海
9月14日, 2021  上海 | 10月19日, 2021 上海 | 11月16日, 2021 上海
12月14日, 2021 上海
误解和影响:提升公司的策略,大多数人会觉得它似乎非常神奇和空虚。中级管理人员普遍认为,企业战略是企业高级领导人的领导。与自己没有太大关系,你不必操你的心。只是根据计划工作,或者将由您所在的事情完成,即使是一些企业高级领导者也认为它是。影响是,从泰晤士谈中判断和战略实施已经造成了实践或事件的企业战略管理。 [训练大纲]
培训课程 科学下载:“中级经理的战略执行权”。博文
中级战略实施和领导力
培训讲师:Yungui
6月22日至23日, 2021  上海 | 7月21日22日, 2021  上海 | 8月17日至18日, 2021  上海
9月14日至15日, 2021  上海 | 10月19日 – 20日, 2021 上海 | 11月16日至17日, 2021 上海
12月14日至15日, 2021 上海
本课程位于帮助中际管理人员硕士战略管理原则中, 方法, 工具,支持和参与公司的战略思维,建立战略管理能力和中间层的战略执行。更多, 通过战略视角的领导,可以带领下属遵循公司战略,保证有效实施企业战略和战略目标的实施。 [训练大纲]
培训课程 科学下载:“中间层的战略执行和领导”。博文
供应链建筑战略规划和最佳实践
培训讲师:杨老师
23-44六月, 2021 上海
后疫情的时代,世界经济面临着衰退。企业战略是生存的主题,供应链政策也需要改变。本课程从公司策略开始,建筑与纪念模型,结合新的零售和工业互联网和智能制造的机遇和挑战,从供应链过程中, 系统, 和组织分析供应链规划和路线图的思想和方法。 [训练大纲]
培训课程 科学下载:“供应链建筑战略规划和最佳实践”。博文
领导地位的五种培养 – 战略视角领导
培训讲师:Yungui
6月23日, 2021  上海 | 7月22日, 2021  上海 | 8月18日, 2021  上海
9月15日, 2021  上海 | 10月20日, 2021 上海 | 11月17日, 2021 上海
12月15日, 2021 上海
中间经理应领导基层和一线员工促进公司策略的实施。实施战略目标和一些更具体的组织分割目标,除了掌握一些基本的通用管理技能外,还需要掌握领导的工作方法。通过企业策略的角度来看,高级高级别可以创造出色的影响力。铅基层和一线员工积极遵循公司战略层面的长期目标,实施公司战略的实施。 [训练大纲]
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EHS经理战略规划, 目标决策和管理计划
培训讲师:吴教师
6月25日, 2021   上海
. [训练大纲]
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购买谈判和渠道选择策略
培训讲师:纳滨
6月25日至26日, 2021 深圳
在2021年初,散装材料的价格将从野外开始!困难!打破货物!将是许多公司必须面对的困境!如何选择合适的供应渠道和采购谈判水平将成为公司核心竞争力的重要指标之一。从原料成本的角度来看,50%-60%的制造业密集型企业需要支付供应商,买家将以一半或更多时间用于与供应商的各种采购谈判使用。如何选择供应通道?. [训练大纲]
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战略采购和供应商管理,实现快速导致更快的限制响应
培训讲师:王伟
6月25日至26日, 2021 深圳
如何保证交付的连续性, 韧性?
如何继续增加这种改进的竞争力?
如何战略性地采购有效牌?
创建一个健康产业链,以支持公司的商业成功!. [训练大纲]
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爆发品牌战略
培训讲师:江老师
6月26日至27日, 2021  广州
. [训练大纲]
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符号学
培训讲师:林强
6月30日至7日, 2021。第一天 深圳
让每个业务部门
成为工程引擎
– 洞察力并抓住了增加增长的机会
. [训练大纲]
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海外营销 – 品牌地点和营销战略管理
培训讲师:曹梅
01-02七月, 2021 北京
1. 掌握战略定位分析方法,通过市场细分,在海外市场找到自己的蓝色海洋; 2。 深入了解国际商业竞争的本质和内容; 3, 深刻了解行业客户的重点; 4, 学习使用工具聚焦企业核心竞争力; 5, 了解如何使用品牌助理决策营销; 6。 了解国际营销渠道和国际业务一般规则; 7。 了解国际沟通规则和风险控制; 8。 学习国际营销战略定位和战术实施。
. [训练大纲]
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组织与人才系统开发设计
培训讲师:王老师
7月02日, 2021  上海
8月26日, 2021  成都 | 9月16日, 2021  北京 | 10月28日, 2021 深圳
11月18日, 2021 广州 | 12月16日, 2021 上海
在新的经济形势中, 该公司的商业环境更加复杂。企业将面临更大的市场竞争,如何提升核心竞争力,提高商业技能,它已成为越来越多的组织。建立一个全面,科学的人才系统的发展管理体系也成为一个首要任务。 [训练大纲]
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战略绩效管理和绩效改进
培训讲师:王老师
09年7月, 2021  上海
8月27日, 2021  成都 | 9月17日, 2021  北京 | 10月29日, 2021 深圳
11月29日, 2021 广州 | 12月17日, 2021 上海
人力资源经理作为现代企业,高效实用的人力资源管理系统应以高度高的战略构建。建立科学绩效管理和激励系统,最大化人才潜力,创造一个优秀的团队,并促进组织转型和创新,终于实现了组织的可持续发展。然而, 在执行绩效管理的实践中,我经常遇到很多问题。特别是在性能管理中的反馈链接中,绩效结果和标准之间的差异,因此,系统改进是企业的重点。 [训练大纲]
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海尔的品牌战略与管理革命 – 事物互联网生态品牌成功的秘诀
培训讲师:参观调查
7月22日至23日, 2021 青岛
. [训练大纲]
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学习华为 – 战略规划和年度商业计划
培训讲师:金义恩, 王旭东
7月30日至31日, 2021 深圳 | 9月24日至25日, 2021 深圳 | 11月26日至27日, 2021 深圳
1. 使用科学方法战略管理工具,使公司能够看到方向, 做出正确的决定, 进入行业的领导人;
2, BLM战略方法知识,掌握市场洞察力, 战略意图, 创新焦点, 商业设计工具;
3, 锻炼模板跨度地图,出口产品, 地区, 客户基础, 等等。清晰的行业发展趋势,找到客户的方向,准备有效材料,客户护送;
4, 清除公司的控制点,放大控制点“峰值点”,了解核心控制点,逐渐拉扯。 [训练大纲]
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战略采购管理
培训讲师:刘老师
8月05日?06, 2021 上海 | 9月23日?24, 2021 北京
本课程使用讲师自己的丰富的管理实践经验。结合从企业战略开始的大量生动典型案例,深入解释采购供应策略开发的过程和方法,和供应和需求关系的供应商根据供应策略,评估和发展的逻辑思考,企业影响因素及响应计划分析,基于整个供应链的角度分析的企业供应优化改进方向与方法。
. [训练大纲]
培训课程 科学下载:战略采购管理。博文
战略司机过程变更
培训讲师:陈志强
8月12日, 2021  深圳
10月28日, 2021 上海
为了加强公司的管理人员和流程建设促进人员的建筑意识和治理意识,掌握概念, 过程架构设计的方法和工具,极端内部准备过程管理的顶部设计,建议在流程架构和治理方面进行培训。 [训练大纲]
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从华为学习:商业领先的战略管理模式(BLM)
培训讲师:廖老师
8月26日至27日, 2021  广州 | 9月9日至10日, 2021  上海 | 10月28日至29日, 2021 北京
12月16日至17日, 2021 深圳
学习基准,和巨人一起走,从危机到重生, 从平庸到优秀,从卓越方面走向卓越。华为不仅仅是世界500强公司。在短短30年里, 从投资20,000元至2020.年收入136美元。70亿,增长11。2%,利润9。90亿美元,增长10。4%,在美国限制的情况下,它在压力下。 [训练大纲]
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战略绩效管理体系建立和实施
培训讲师:王明凯
八月26?27, 2021 上海 | 11月18日?19, 2021 上海
现代企业管理,更多地关注“以人为本”人性化管理模式,企业管理的重点也越来越反映在人们的管理策略中。人力资源经理作为现代企业,高效实用的人力资源管理系统应以高度高的战略构建。建立科学绩效管理和评估激励制度,最大化人才潜力,创造一个优秀的团队,并促进组织转型和创新,终于实现了组织的可持续发展。 [训练大纲]
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Vuca供应链战略和风险管理
培训讲师:山王
8月26日至27日, 2021  上海 | 12月16日至17日, 2021 上海
随着全球化和经济衰退的供应,商业环境已经变得更加波动,不可预料的。另一方面,它对公司的生存和发展产生了挑战和影响。同时地,随着企业之间的外包和外包,结果和收购和其他重组行为,彼此之间的依赖也达到了新的高度。现代竞争不再是公司和企业,但柜台供应链和供应链!基于传统的新闻管理策略可能是短期效率,然而, 中长期将不可避免地为本公司的整体运营带来更多风险。 [训练大纲]
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战略解码研讨会
培训讲师:曹维华
10月14日至15日, 2021 上海
高速增长是竞争激烈的背景,高质量的增长是趋势。库存今年库存, 明年,当它是一个开发年度商业计划时,它又来了。你会找到:
1. 去年, 业务计划没有有效实施。规划和实施两种皮肤;
2。 每年的目标,中高级别的想法不一致,多次相互游戏;
3。 今年, 使用过去的方法制定计划。我觉得我对我的目标没有信心;
4。 绩效管理已长时间驾驶,但并未为本公司带来实际效果;
5。 许多次员工表现达到标准,部门绩效达到标准,但该公司的表现并未实现增长。 [训练大纲]
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在Vuca时代购买供应策略和风险管理
培训讲师:刘云
10月21日至22日, 2021 北京
随着全球化和经济衰退的供应,商业环境已经变得更加波动,不可预料的。另一方面,它对公司的生存和发展产生了挑战和影响。同时地,随着企业之间的外包和外包,结果和收购和其他重组行为,彼此之间的依赖也达到了新的高度。现代竞争不再是公司和企业,但柜台供应链和供应链!基于传统的新闻管理策略可能是短期效率,然而, 中长期将不可避免地为本公司的整体运营带来更多风险。建筑更稳定, 更灵活, 更快的可持续供应链是加强促进企业竞争优势和组织常治吉。 [训练大纲]
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学习华为:制定BLM和战略解码BEM的业务领先战略
培训讲师:谢宁
10月22日至23日, 2021 深圳 | 11月26日到27日, 2021 上海
在Vuca(波动变异性,不确定性不确定性,复杂性复杂性,歧义歧义缩写)年龄背景,公司如何确定工业发展趋势, 市场需求及其实际战略规划,通过公司的核心团队不断自我变革, “强迫洞”最大化战略规划,没有写在墙上的口号口号?. [训练大纲]
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人力资本战略下的培训系统
培训讲师:邹教师
11月12日, 2021 上海 | 12月15日, 2021 北京 | 12月22日, 2021 深圳
从人力资源到人力资本,这个词的差异,反射是在不断发育过程中人才越来越大的结果。负责在该领域工作的合作伙伴吗?幸福是,工作的结果越来越受到关注。忐忑是工作内容的增加和挑战的增加。每个人都面临的不是培训的讨论,如何使培训更好的问题。 [训练大纲]
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