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什么是团队建设?
团队建设是一个由员工和管理组成的社区。为了共同目的和绩效目标,共同的身体利用每个成员的知识和技能。协同工作,相互信任并承担责任解决问题,实现共同目标。团队建设的原则是:相同的友谊, 擅长沟通沟通, 适度和谨慎, 及时解决矛盾, 愿意接受批评, 有创造力的。


团队大楼的三个阶段
1。 团队建设启蒙阶段:刚刚形成,逐渐建立团队成员之间的关系, 团队成员和团队领导之间的关系,和各种团队标准, 等等。; 行为具有相当大的独立性,缺乏关于团队目的的相关信息, 活动,一些团队成员也可能表现出不稳定和令人担忧的功能。
2。 团队建设压力:对团队发展的信心,但是有一个人际关系的问题, 分化; 面对其他成员,更多想显示个人意见。 对于团队目标, 期望, 角色, 敞开责任的不满和挫折感。
3, 团队建设规范阶段:提高性能,团队开始形成自己的身份证明; 适应自己的行为,使团队发展更加自然, 光滑的, 理想地解决问题,改善组织和谐,动机水平增加。


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