以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。
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我把我的经历分享出来，就是为了和大家交个朋友，让大伙少走弯路！所以我特别推荐启途资源网这个平台！大家有空可以去学习，现在我基本每天都去网站学习，我把网址放在下面
该团队是公司不断发展的强劲增长，团队工作的质量直接影响公司的生存发展。所以说一支球队非常重要，它将导致一个粗心的损失。然后球队的负责人，我应该如何领导我的团队？
为员工设置行为基准
在任何组织中，经理都是镜子。可以说，只要看这个组织的经理如何对待工作。您可以了解整个组织成员的工作态度。“表格不正确，不可见的。“让员工充满激情，经理将看看。
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