企业管理概论重点知识整理


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第一章

 

企业管理简介

第一部分

 

企业及其形式

 

[选择, 特点]企业概念和特点

一般来说,企业参考生产, 流通或服务货物

等待活动,为了满足社会的需求, 自主就业, 自我容忍, 风险, 独立会计,法人

网格基本经济单位。此概念包括以下几点:

1

那 企业具有价值价值作为其经济活动

目标的目标。

2

该公司是一家从事商品生产和流通的经济组织。

3.

那 企业进行独立管理, 独立会计

和自我损失。

 

[选择]个人业务:个人业务,也堪称全资企业,它由主人的个人资助。主人本人

直接运作

商业。业主享受公司的所有商务收入,同时, 它对公司的债务完全负责。

 

伙伴关系:伙伴关系由两个或更多个人资助。通过签署协议共同运作

企业。在合作伙伴公司,合作伙伴分享公司的收入,并且业务损失是共同承担无限的共同责任。

公司公司:

 

公司公司共同投资两位以上的投资者。根据法律制定,公司法人具有盈利能力,joint

合并企业组织表格。

 

该公司的业务特点:

 

1

公司公司是法人。

 

2

公司公司

如有限责任公司和股份

实施有限责任制度。

 

3

该公司的所有权和管理权利是分开的。

 

 

第二部分

 

企业管理概述

 

 

[选择]计划是管理的主要功能。规划功能是既定目标的具体安排。分配

工作中的行动计划,它也规定了实现目标的方式, 方法的方法。

 

[选择]组织工作的基本原则:

(1)

有效性原则。

(2)

统一指挥原则。

(3)

与权利一致

原则上。

(4)

结合收集和权力下放的组合。

(5)

弹性原理。

(6)

协调原则。

 

[选择]根据不同的控制方法,控制通常分为三种预防, 现场控制和反馈控制。

 

[注册]业务管理的概念。

 

企业管理是企业经理或管理机构。实现最大化企业价值的目标,通过规划, 组织,

领导者, 控制, 等等。动态变形和有效整合生产和运营活动及其对企业的资源

过程。企业管理的概念具有以下含义:

 

(1)

企业管理的目标是最大限度地提高公司的价值。

 

(2)

企业管理是企业资源的合理过程。

 

(3)

企业管理的实施是由规划等活动进行的, 组织, 领导, 控制。

 

 

第三季度

 

企业管理理论与实践的代成与发展

 

[选择]经典管理理论的代表和理论名称:Tero的科学管理理论,有利的管理层

程理论,韦伯的管理组织理论。行为科学理论的代表性理论结果:马斯洛的需求水平

理论,赫尔兹伯格的双因素理论,麦克兰的激励需求理论,麦格勒

X

理论

– 我

理论。

 

[选择]ansaw

(ansoff)(((((()

公司战略“

(1965)

一本书的出现,开设了第一河战略规划; 麦克风

陶器

(Meporter)

“竞争策略”

(1980)

和“竞争优势”

(1985年

推动战略管理理论

顶峰,这本书中的许多想法被视为有战略管理理论的经典。

 

 

第5节

 

网络时代的企业管理变更

 

【选择,发送回答]网络公司的特点。

 


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