企业管理的职能有哪些?


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通常被认为管理的功能包括规划, 组织, 领导, 并控制这四种基本功能。和管理功能是几种类型的工作:
1。 计划工作
规划工作的过程是为目标和明确目标建立必要的步骤。包括为实现目标建立战略解决方案的机会, 制定实现目标, 形成协调各种资源和活动的具体行动计划。
只需谈到规划工作就是解决两个基本问题:
第一个是做什么,第二个怎么样?必须围绕计划确定的所有其他工作,如组织。所以, 该计划是管理的主要功能。
2。组织工作
组织工作是有效实现计划和行为部门司确定的目标, 权利分布, 组织中的工作协调。这是计划工作的自然延伸。包括设计, 组织结构的组织关系, 组织的配置, 而组织的变化。
3。领导工作
领导工作是管理者使用权力和普遍存在的影响。指导和激励各种人员试图实现目标进程。当经理激励他的下属时, 指导下属, 选择最有效的通信渠道或解决组织成员之间的争议,他从事领导力。
领导职能有两个主要点:
· 第一的, 努力在组织本组织方面做得好;
第二, 努力满足组织成员的个人需求。
领导工作的核心和困难是调动组织成员的积极性。它要求领导人使用科学激励理论和适当的领导。
4。控制工作
控制工作包括建立控制目标, 测量实用结果, 并分析差异分析, 采取纠正措施。它在管理活动中也是一个不可忽视的功能。
以上四个功能是相互关联的, 相互限制。他们之中, 该计划是管理的主要功能。这是组织的基础, 领导和控制功能; 组织, 领导和控制功能是有效管理和必要手段的重要组成部分,这是规定计划及其目标实现。只有四个方面的统一协调,成立前后管理活动的整体过程的整体过程可以保证管理和组织目标的顺利进展。


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