企业文化建设之——团队建设活动有哪些有效的形式？ –

团队建设活动的背景

美国“财富”杂志杂志报告：世界500强公司当中80％以上的公司都在倡导团队的工作方式。它说20年前，丰田，沃尔沃等公司将将引入生产程中继，曾出来补给多血汗的报告。但20年度的雨天，500强中如果哪个公司没有使用团队形式，则会成新闻。，在短短的20年，“团队”一词已经迅速渗透到行业，甚至政府部门都将领导团队作为不可能的环节进行。
       二十一世纪的善良力，在企业员工的杂志上，更在综合企业精英的语言上。使工作效发布加入加乘而的效果，一道是企业兼营学习的方式。团队是组织提高流行的可行方法，它有助于组织更好地利用雇员的才能。在多重的环境中，团队比传统的部门结构或其他其他形式的稳定性群群更灵活，反应更迅速，这已经成为广大企业的共识。
       那么如何提高于的积极性积极性与力呢？不得不经营每月当时为之此支付出一般的团队动花园，让公司或部门自行安防一一动机形式，以促进团队的凝聚力，缓解工作势力。然而空间的多数资金在吃饭，ktv等娱乐运动上。？并并如此。据一项调查，65％的人认为每月，唱歌的运动显得相当，有新闻。而而仅仅靠吃吃吃喝喝也只能能小部人，很难起到拉近团队成员的初衷，他们更欢迎有条身心，互动性强的运动形式。

       团队建设活策划策划
       提高于的势力，这是一叶化的工作。团队由不同的体验背景组成， 知识和技能。有一个共同的使命，共同努力，实现正式的共同目标。从定义，团队的建设必须遵循六个原则：塑造共同愿景， 建立团队的标准化， 加强信任和领导力， 组织专业分工， 卓越的沟通和协调， 并增强团队凝聚力。他们每个人都是一个主要的企业问题。最基本的核心是系统的设计和工人的注意力被工作所识别， 和组织心灵的精神，愿意继续学习。需要建立团队运营的共识和规范，只有共同方向的原则和目标，每个人都可以一起做出理想的决定。并愿意对决策和实施负责。
       少数可能会影响和驱动大多数人; 团队的激活可能会导致群体的变化。高性能团队成员不仅需要一定的互补技能，更多需要具有强大的分析问题， 解决问题， 人际交往， 信息通信， 解决冲突。团队需要共同努力的所有工作人员，所以， 防止个人英雄主义，创造每个人都是一个团队不可或缺的文化氛围。所以，团队活动计划需要让每个人都不了解共同的支持， 合作， 努力，可以更好地完成团队目标。

       几种有效形式的团队建设活动
       第一的， 最受欢迎的团队活动 – 体验培训
       所谓的经验培训，这是一个初步经历，通过参加某个事件来个人获得初步经验。然后在培训师的指导下，与团队成员沟通， 分享个人经验并提高他们的理解。学习者通过真实或模拟环境中的特定活动，获得自己的经验和感受，通过与团队成员的沟通，然后反映， 总结促进理论或结果并应用于实践。培训师在培训过程中发挥指导作用。
经验培训经历了实际（个人经验）的过程（包括个人的理解）来练习（具体活动）。这个过程强调了学习者的经验和感受。但体验不是目的。只是意味着意思，只有通过团队成员分享结果并申请练习，只有经验培训的目的才能实现。经验训练很宽，比较流行持续户外展开培训， 沙桌仿真， 行动学习， 等等。
       体验培训可以满足团队培训的目的，是因为它一定是以团队的的，通过各种精心设计的运动，团队成员在解决问题，应对应对和相互交流的过程中，自主就会实现“批发潜能，熔炼团队“的。所以，体重培训对培养学习的团队精灵和合作，改善人民关键词，形成积极向上的组织和改进组织内部的普通的信条
      

二，比较经济的团队动机 – 趣味运动会

实业趣味动招会是近近年来企业新闻的一体企业文化动机。企业趣味动委会把成员从日常繁重的工作中的解脱来，让成员彻底抛弃工作中的势力，让娱乐不再压抑，将信心从此增强，把力量悄悄悄悄企业趣味动委会兼顾趣味性趣味性团队性。即即竞乐，快乐，健身健身等合成一体的最新趣味训练活活，批发员工团队作品，敢于敢于，永争第一的精神，玩中享受娱乐，快乐中得到收获。趣味动力会收益：

1，让企业文化加载妇女心;

2，参与的形式 – 动力会内容内容新闻有能力，有参与性和趣味性，操作品不高，区别于传统的运动会方便。让参加者乐于接受的方面，将心驻入，为活动词色彩;

3，达成企业团队的 – 调整团队成员常规心跳，增强增强力，注入企业激情;达成的血液启动有力，电力，并并动感心灵通道参与的感悟感悟发行其正式积极的心态调整;   

4，运动期间提供交流空间，有效地公司领导与员工程之间的相关。增进个体与与体之间的力。

三，解决人生大师的运动 – 企业联谊联谊动
       此类盗贼是针对企业过着生效的一般的广大胆男宅女而设计的一叶新闻的团队动词。它的主要目的的英文是通讯各种互动的运动的形式，调动成员，促进成形之间的相互了解，扩大成员沟通的目的。企业或机构在战略视觉中留住人才，解决他们的担忧，合理的企业或机构的领导人应该有一个明智的人才来保持权衡。从人性化的角度来解决公司的担忧，因此，选择不断活动的团队，使朋友友好活动，提升企业组织的人才稳定性。

       第四， 最审议的团队活动 – 家庭权利
       家庭是员工情感管理的团队活动项目，旨在旨在旨在进行人性化系统管理实施的难题。为员工提供与门户网站一起参与活动的机会。家庭设计活动项目，改善企业管理到员工精神情绪，改善对员工工作的家庭理解和理解，提高员工的关注和支持，提供员工放松并释放压力平台。
        团队建设活动并不容易，以便为完美的人提供计划。但每个人的参与， 每个活动意图都可以创建一个具有高凝聚力和持续进展的团队，通过团队建设活动，可以充分反映你的影响和存在感，让我们抱怨较少，更加建设性意见，因为你是它最重要的部分。

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