公司员工管理办法

  人事部生产公司员工系统。员工制度有利于加强公司的标准化管理。改善各种工作系统,推动公司的发展增长,提高经济效益,以下是人事部门工作人员的文本, 这是一个小系列。仅供参考!

  第1章内在指南

  第一部分入门和试验

  第一的, 就业原则:沉重的选择, 大潜力, 重品。

  第二, 招聘条件:合格的候选人应该有年龄的条件, 学术资格, 专业, 和申请所需的资格。同时, 我们有专业, 合作精神, 学习精神和创新。

  第三, 输入这份工作

  2出勤管理

  第一的, 工作时间公司每周工作五天,员工每天有正常工作时间为7,5个小时。他们之中:

  周一至周五:中期:8:30-12:00

  下午:13:30-17:30工作时间

  12:00-13:30午餐

  星期六:上午:8:30-12:00是工作时间

  在审查人事部门审查后,实施了工作署计划的实施。

  第二, 出勤

  1。 所有全职员工必须严格遵守公司出勤系统。我个人打牌在上层下车工作。 ***我必须为别人打牌。2, 晚了, 早期撤退, 缺席*** 1 ***迟到或早期退行30分钟,每次扣子10元。

  超过30分钟, 3人或更多的人,每次扣子20元。

  超过1小时, 必须提前处理假日程序,除此以外, 根据旷工。*** 2 ***月迟到了, 早期的撤退达到五次。扣除相应的薪水后,公平的工作是一次。旷工是翻了一番和双重薪水。三天和以上辞职。3, 请离开*** 1 ***疾病

  一种, 员工生病在开始工作前30分钟内休假,在8:30-9:00, 负责部门的人,请留一天,疾病治愈后, 它必须补充, 并证明了医院的酒店或以上。B, 员工因传染病或其他主要疾病而无效,当疾病的原因需要持有一个地区时, 证明了医院或县级以上签发的康复证书。经人事部门批准后,公司安排。*** 2 ***硕士:急救紧急情况可以被自己批准或委托他人批准该部门的负责人。其余的应该填写<请>那有效的领导批准,报告人事部门,可以离开这份工作,除此以外, 根据纪律。假期不允许使用工资。4, 商务旅行*** 1 ***员工填写<精致的申请表>批准后,报告人事部门,除此以外, 注意假。*** 2 ***交通人员必须原则上返回指定的时间,如果您需要珍张申请部门的负责人,回<精致的申请表>注意明的东西,签署正确的责任, 签字, 根据试验的旅行

  5, 请假差异审批机构:三天内, 直接卓越的批准,三天超过十天, 它被高级级别批准。本集团总部员工十天进行了审查, 总统人力资源部批准,公司人员当局审查的子公司雇员, 总经理批准。6, 加班*** 1 ***加班应填写<随着时间的推移>那在负责人批准后, 人事部门提起,否则将无法计算出来。加班工作需要考勤卡时间。制服<劳动合同>商定的标准是基础,在天堂计算。

  *** 2 ***加班费计算如下:

  工作日, 财务费用=加班日×优惠券×150%

  休息日大都会费=加班日×勇气×200%

  法律节加班费=加班日×Coulens×300%

  *** 3 ***人事部门负责审查加班的合理性和效率。*** 4 ***室内临时工, 兼职人员, 部门监督员***包含管理人员,无需计算整体付款。*** 5 ***本公司的员工和司机加班费计算方法将分别进行进一步调节。7。 出勤记录和检查*** 1 ***登记人必须在假期前五天出席局面的公司工作人员, 假期将于上个月向出席账户。在审查部门领导后,报告摘要部门,并负责出勤准确性。*** 2 ***人事部门练习检查公司出席的权利,每个部门的领导人都行使检查门的权利。检查例程检查***每月至少两次***和随机检查。*** 3 ***出席的假冒假冒, 发现,给100多元***,严重的情况被驳回。

  第4节人员

  第一的, 动员管理

  1, 填写转让部门<员工内部动员通知>那遵守和转移到该部门的双方同意并向人事部门经理报告。上述部门经理由总经理***委员***由总统***子公司调动。2, 批准后,人事部门应以书面形式以书面形式通知自己。并与人事变化沟通。3, 普通员工必须在三天内,该部门负责人在七天内处理工作切换。4。 员工我应该在指定日期中履行新职位。人事部门将任意检查相关文件,信息替换在信息管理系统中执行。5, 人事部将根据雇员在新工作岗位上的工作职责。人事评估,评估员工的方面。

  第二, 辞职管理

  1。 当员工因任何原因辞职时,我应该提前30天直接提交给直接的高档。<辞职申请表>那批准后, 转移人事部门审查,高级员工, 上述管理人员辞职必须由总统批准。2。 收到员工辞职申请报告后,人事部门负责理解雇员辞职的真实原因。和反馈到相关部门,确保及时的有针对性的工作改进。3, 员工填写<存款程序>那工作切换和财产明确程序。4。 人事部门的统计辞职人员,计算应收到薪水,处理社会保险变化。5, 员工处理财务部门的相关程序,接受薪水。6, 人事部门将<存款程序>和其他相关材料档案准备,和员工信息交换更换。

  第三, 解雇管理1。 请参阅本手册的第一章。1和六2,

  2, 当部门驳回了员工时,由直接优于人事部门提交<辞职申请表>那审查后总统批准。3, 人事部门提前一个月通知员工,并发送给员工<缓解通知>。4。 员工应在离开公司之前处理公司的移交程序和财产; 员工在协议日期的财务部门合同的相关程序。获得薪资和辞职赔偿。5, 员工是不合理的,纠缠领导,影响公司的正常生产, 工作指示,该公司将根据此划及公安部门<公安管理处罚法规>相关规定。6。 在人事部门之后, 雇员辞职后,相关信息应及时包含,以及更换员工信息的信息。

  第2章行为准则

  第1节职业标准

  一世。 基本原则1, 公司倡导大明亮的职业道德, 诚实,敬业,所有员工都必须有意识地遵守国家政策和法规和公司的规则和规定。2。 员工的所有工作行为,公司的利益必须沉重,对社会负责。不要对公司的形象或声誉造成伤害。3. 公司倡导简单友好的人际关系,员工应该互相尊重,互相合作。4。 公司内部员工应避免业务协会的工作。第二, 员工未经公司的法律代表授权或批准,无法参与以下活动:1。 拿公司的名字, 谈判, 签名2, 提供保证或证明3, 凭借公司的名称, 表达意见, 信息4, 信息4, 代表公司

  第三, 该公司禁止以下情况。 兼职区。丢失的公司形象

  第四, 该公司禁止以下个人投资案件1。 参加业务相关单位或商业竞争对手的运营管理2。 投资公司的客户或商业竞争对手3, 有职位投资投资物品4, 直接从事上述三项投资行为的亲属名称

  V. 外部业务联系人的员工,如果发生回扣或佣金,有必要支付公司的财务部门。否则它被认为是腐败。

  第六, 机密义务:1。 员工有公司的运作秘密。一定要保留保密文件。2, 员工没有授权或批准,不允许提供公司秘密文件, 技术配方, 过程, 和其他联合国披露的商业条件, 业务数据, 等等。

  第二部分代码指南

  第一的, 衣服很整洁, 整洁的,容易体面,禁止出示或过于露出衣服。男人不留一头长发, 奇怪的,女人不留下芳香,不要做一个好运。

  第二, 办公时间没有与这篇文章无关的活动,我不允许一个与工作时间的工作无关的网站, 看一本面向书籍的书。

  第三, 禁止在办公区吸烟。保持办公区是整洁的。

  第四, 办公室答案电话应该使用普通话,首先使用“你好,XX公司,请注意在通话期间使用礼貌。如果各方不是,它应该记录和转换。

  5。 禁止在工作期间聊天。不要在办公区大声喊叫。

  第六, 符合电话使用规范,工作时间应该避免私人电话。如果你需要,应该基于重要事项,禁止使用办公室电话聊天。

  七, 文具收到名称, 数量,并通过收到来标志。严禁禁止任何办公文具。员工有义务珍惜公司所有办公文具,并保存。

  八, 私人信息不得在公司的公司中播放。

  九, 没有协议,不要使用其他计算机,您不得查看其他办公室信息项目。需要机密信息,必须根据需要保存信息持有人。

  X。 根据公司的需求和责任, 他们将积极与同事合作。不要拖延, 推, 拒绝; 在咨询职责范围内的交易中,应通知咨询对象,不要解决它。

  xi, 确保公司的高效运行,员工有义务在工作中遵循以下三项原则:

  1。 如果公司有相应的管理规范,合理,办公室。2。 如果公司有相应的管理规范,但是有一个不合理的地方。员工需要按照规定做,并及时向发展法规提出修正案,这是员工的权利,这也是员工的义务。3, 如果公司没有相应的规格,员工可以在需要请求的同时建议相应的系统。

  第3节

  第一的, 判决惩罚

  奖励和惩罚分为政府和经济学。其中:行政奖项包括赞誉, 记住, 记住, 促进或进步,经济奖励包括薪资增加, 奖品

  金子, 奖品, 薪水假期。行政处罚包括警告, 记住, 记住, 反映,经济处罚包括工资单, ***, 扣奖。

  第二, 奖励条件1, 维护小组荣誉,注意团体的利益,有一个特定的戴德2, 并且研究创造结果一直突出。有一个主要的贡献者3, 公司生产技术或管理系统。提出具体的改进计划或合理的建议,在采用之后, 它有一个有效的人4, 积极参与公司的集体活动。表现优秀5, 保存材料, 资金,或者使用发电人员6用于使用材料, 有一个突变,勇敢,负责,处理交付7, 公司名称在市级8号刊登文章, 为社会做出贡献,并赢得公司的荣誉, 其他特殊优点或出色的行为,根据该部门负责人, 通过了上级检查

  第三, 惩罚性条件

  1, 非法犯罪,刑法2, 使用公司名称来击中诀窍,看到非法福利,包括公司的声誉遭受严重伤害3, 腐败, 盗用, 商榷, 故意损害公司或其他人的财产4, 虚假报告, 未经授权的篡改记录或伪造各种年度报告, 人员数据5, 泄漏研究, 生产, BusinessConcentrator 6, 谩, 击败同事领导者,制造业活动,要核实结论7, 在工作时间里打架, 喝事故以防止工作生产订单8, 阻碍网站工作订单或违反安全要求9, 管理和主管没有履行其职责,导致10个损失, 重要文件, 经销商的对象和工具,浪费真正的11, 谈谈玩或从事工作的日子, 工作时间, 工作时间,如果发生错误13, 有关部门15, 有关部门在忽视工厂设备或物品在工作中受损或受伤时通知有关部门, 相关部门及时通知。没有正当原因, 完成成员16, 拒绝接受领导推荐的批评者17, 没有理由不参加公司的培训课程18, 发现公司的利益,人的参观者19, 扮演责任的行为或违反公司的其他规则和规定

  第四, 奖励和惩罚的有关规定

  1。 行政奖励和经济奖励可以同时实施。行政处罚和经济学是惩罚,可以同时实施。奖励和惩罚是可取的。2。 当奖励员工发生在以下情况下,作为优先考虑:*** 1 ***参加持有或参与公司的各种社会活动*** 2 ***学习培训机会*** 3 ***促销, 薪酬增加*** 4 ***公司高级领导年度面试

  3, 超过一年是公平的,但无法达成前的工作。相互偏移的力量如下:*** 1 ***曾经有一份大作出的一件事*** 2 ***用作业记录一次*** 3 ***警告一次并称赞一次

  4, 赞美三次, 等于我,成功三次等于一份大工作,Rememblus三次等于一次。

  5, 各级员工奖项和惩罚, 行为或监督部门,填写<奖项和惩罚>那本集团总部的员工以及人事部门核查每个子公司的员工奖励和惩罚,记住比总统更多的***,其余的子公司受到人事部门的惩罚,总经理批准。

  6, 各种奖励和惩罚,需要告诉自己,酌情公告,同时, 记录申请,作为绩效评估的基础。如果处罚员工可以在7个工作日内以书面形式呼吁人事部门,人事部门通过验证后, 处理结果给予投诉。

  第三章工资福利系统

  第一次薪水

  第一的, 薪水

  1。 原则:基于贡献的分发, 能力, 态度和责任,遵循劳动分布的原则, 效率优先, 考虑公平和可持续发展。

  2。 适用于:公司的所有官方雇员。

  3, 工资组成:基本工资***包括工作薪水, 学术工资***, 工资岗位, 表演薪水, 委员会, 奖金。

  *** 1 ***邮政薪金根据工作和职位所需的技能确定,不同的帖子对应于不同的位置。

  *** 2 ***在工作时间工作是根据实际参与工作时间和员工在本公司工作的工作时间确定的。

  *** 3 ***学术工资根据员工的资格确定。

  *** 4 ***绩效工资是根据公司的评估结果确定的。

  4, 薪水系统

  *** 1 ***年薪系统。适用于公司总裁, 副总统和其他特别人才批准的总统。总薪酬=基本工资+年终奖金。

  *** 2 ***委托工资系统。适合从事营销的工作人员。薪资总额=固定工资+绩效工资+佣金+年终奖金。

  *** 3 ***结构洁具系统。适合中国基层管理人员, 生产技术人员, 功能人员, 和物流管理人员。总薪资=基本工资+性能薪水。

  *** 4 ***固定洁具系统。物流服务人员易于测量工作量。

  *** 5 ***时序支付系统。适用于具有大工作量波动的生产经营者。总薪资=基本工资+性能薪酬+时序薪水。

  *** 6 *** Newcomer付款:试用期内房屋薪水的第一个工资的70%,试用期间没有浮动薪水。

  5, 该公司根据实际工作日支付薪水。支付第15次付款日期,支付上个月薪水。如果你有假期,翻译在最近的工作日。试验员工以现金收集。正式员工以个人银行账户的形式领先

  第二, 调整机制

  1。 本集团的赔偿管理基于公司的实际发展。联系市场薪水和人力资源供应和需求实施“营销动态薪酬管理”。管理委员会在每年结束时进行“提案”。人事部门根据公司的福利和工资行业的变化而变化。将考虑销售水平合理化调整建议。

  2。 员工工资调整的基础:

  *** 1 ***公司的工资调整。根据操作表现, 社会综合价格水平的大幅度调整了公司员工工资的水平。

  *** 2 ***奖励薪资进步。它的物体在他的位置突出。促进业务管理,提高经济效益的结果。

  *** 3 ***水平变化。员工的变化,相应地在此级别内调整其基本薪水。

  *** 4 ***员工在年终评估,工作表现很低,将受到职位薪水。

  *** 5 ***根据员工表达薪水,当时 我激励卓越并敦促它。

  3, 薪水促进,新岗位薪水将从本公司相关通知的下个月实施; 邮政薪水由公司执行相关通知。

  第二节

  1, 假期

  *** 1 ***休息日期:公司的所有员工都在法律程度之外,享受休息日。

  *** 2 ***法定假期:所有员工都享受以下10天付款***致力于工作***假期:a。新年的日子***关址1月1日*** b。春节***农历新年第一, 初级第二, 第三年的第三天。劳动节*** 5月1日, 第二, 3 *** D.国庆节***关址八月第一, 第二, 3 *** E.妇女节*** 3月8日,女性员工半天的假期***

  *** 3 ***婚姻高速公路当公司不断工作12个月***时, ***的官方工作人员, ***的官方雇员,可以申请14天***与婚姻证书的一天***进行付款日期。

  *** 4 ***公司在公司的持续工作中伪造的原产地超过12个月***官方女性员工,医院证书可以申请薪水假期90天***包含休息日和法律假期***,120天的童年,很难生产135天。男是26岁, 它在24岁的身体上出生。

  *** 5 ***男性员工7天,在15天***限量期间,包含一天和法律假期***。

  *** 6 ***对比假公司员工直接负担得起***是指配偶, 孩子们, 父母和配偶父母***不幸的是,可以申请5天才能获得带薪假期。直接亲戚在现场,道路假期说,柜员自我护理。

  *** 7 ***工作伤害假人被视为由于工作伤害而上班。具体情况是根据国家社会保险法规进行处理。

  *** 8 ***工作人员参加了国家法律规定的义务或公共福利活动, 参加了与自己的工作有关的入口或资格考试, 并由人事部门批准,可以根据工作时间薪水。

  *** 9 ***有三天的薪水和虚假疾病, 县和医院发出的医院的状况。他们之中, 十天内有80%的病假, 并且存在80%的基本工资。十多天, 超过50%的基本工资, 假薪水,医学期的确定是根据有关国家法规实施的。

  *** 10 ***假期要求员工提前15日向直接主管和人事部门宣布纪律假期的类型和时间。谈判具体的假期事项。因为原因,

  未能采取上述*** 3 *** – *** 7 ***项目假期,根据休息日支付薪资补贴。

  2。 保险:该公司是一个正式雇员,以处理养老金等社会保险, 工伤, 出生, 和医疗保险。

  3, 祝贺和垃圾

  *** 1 ***官方工作人员结婚,该公司将导致新婚夫妇人民币300元。

  *** 2 ***正式员工正在研究亲属,公司将收起300元的消费。

  4。 超过费用, 该公司将在法律节或公司纪念日向祝贺假期或问候。

  5。 健康检查:公司由员工提供一年的员工,每两年才能进行身体健康检查。

  6, 员工活动:公司不经常持有各种员工活动。

  一些小公司拥有所有职位的员工。如何进行绩效评估管理,奖励和惩罚系统等管理系统是什么?以下分类了一个小型企业员工管理规则的模型,仅供参考。

  第一的, 为了加强出席管理,维护工作订单,提高工作效率,该系统专门制定。

  第二, 该公司的员工必须有意识地遵守劳动纪律,按时下车,不要迟到,没有早期撤退,工作时间不得留下这份工作,在外出前,它必须由该部门负责人同意。

  第三, 星期一到周六在工作日,星期天是休息日。员工规则和规定。该公司的器官已安排在办公室, 办公室由办公室安排。营销部门, 项目技术部门, 投资发展部门, 周日会议中心, 安排安排,报告管关领导后批准后进行。由于工作, 您需要在星期天或晚上加班费。填写每个部门负责人的加班考试和批准表格。报告管关领导后批准后进行。假期职务由公司安排。

  第四, 严格的, 请, 保存系统。员工在私人活动的1天内有1天,经署负责人批准; *** 3天内是3天***,副总经理批准; 超过3天,总经理批准。副总经理和该部长, 请离开,曾经由总经理批准。请咨询新闻界将批准人员伪造。员工规则和规定。一旦工作未获批准, 工作很好。

  5。 在开始时段后,将5分钟到30分钟。迟到的争论; 超过30分钟,根据断开连接和半天。提前30分钟后下班,根据早期通货紧缩; 超过30分钟,根据断开连接和半天。

  六, 这是1个月迟到的, 它已达到3次。5天的基本工资; 超过5倍以上的3倍,10天的基本工资; 超过10次的5次,本月15天的基本工资; 超过10次,提供本月的基本工资。

  七, 工币,基本工资, 福利工资和当天的奖金; 1年完成月份,致力于5天的基本工资, 福利工资和奖金,并发出警告惩罚; 每月约定2天,基本工资, 福利工资和奖金已被处理10天。并给予一些惩罚; 共完成3天,提供基本工资, 福利工资和奖金,并给予大量1次; 每个月, 3天,6天或更短,提供基本工资, 福利工资和奖金,第二个月将保持观察。发行基本工资; 每月约定6天, ***包含6天***,解雇。

  八, 禁止工作时间扑克牌, 下棋, 串, 等等。那 与工作无关。如果有任何违规行为, 据前一天, 它将被1天处理; 在一个月, 这个月是2次。根据完成完成处理; 本月3次,根据旷工治疗3天。

  九, 参加公司的组织, 训练, 学习, 考试或其他团队活动,如果你有什么, 请离开,您必须询问组织者或将团队带走。直到指定时间直到或早期,根据第5条, 第6条, 第7条, 按照这个系统; 没有批准或不参加,取决于缺席,根据本系统第7条治疗。

  10, 员工享受探测器, 婚礼假, 出生, 出生和离开, 按照规定,有必要批准认证数据报告的总经理; 无问题是根据旷工。员工只送到基本薪水。

  11。 总经理或负责领导地位的批准。决定度假加班工作或职责20元20元; 加班或晚上,每个补贴是10元; 假日税款补贴40元。意外,职责工作人员不能空或迟到,如果有一个初级国家,取决于缺席,根据本系统第7条的治疗; 如果已经迟到了,第5条的规定, 该系统的第6条。

  12. 出席员工,监督, 由各部门负责人检查,该部门负责人应致力于该部门的出席。负责任地处理。如果有假, 倾向已经迟到了, 早期撤退, 缺席,曾经验证过,根据惩罚员工惩罚。任何由第5条提交的人, 6, 7, 和第7个,取消今年高级个人的评估。

  第一章:

  工作系统

  第一的, 上下下车工作系统

  1。 工作时间:8:30-12:30

  下午13:00-17:00 2, 工作请求以出席表格签署。

  3, 准时, 下班, 不迟, 不要早点离开, 有东西要离开, 一天,需要由总经理批准,病假两天需要有一份医院证明。

  4, 惩罚:晚了, 早期撤退或不问海关, 发现,公司将批评警告,和5元/时间***; 没理由, 一天,*** 50元/天,情节特别严重。将在整个会议上公开批评,写一张书面检查,并且处于***不低于100元。

  第二, 办公室系统

  1, 喜欢你的工作,严肃而严肃,保持良好的精神状态,注意仪器,化妆品整洁。 2, 在工作中使用服务礼貌语言,积极的热情。

  3, 不要在工作时间吃零食,不要在办公室吸烟。 4, 不要离开帖子, 歪斜,不要在办公室喊。

  5, 保持办公室良好的健康环境。

  6, 喜欢公共财产,返回办公用品的收集以建立签字系统。

  第三, 办公室手机的系统

  1。 严格禁止呼吁非公司事务。

  2, 公司事务手机每次不应超过3分钟,尝试缩短呼叫时间,以免影响正常业务。

  3, 有意识地遵守电话使用系统,特殊商务手机需要获得商业管理人员,没有授权就不要这样做。

  第2章员工代码

  一世。 基本标准1, 遵守法律, 法规,社会德国和公司的规则和规定。

  2, 关心公司的业务情况,喜欢公司的财产,保持公司的利益和荣誉。

  3, 加强沟通, 改善合作, 和团结起来。

  4, 做事, 公立和私立, 等待人们。

  5, 奉献, 研究业务, 提高效率。

  6。 更新概念, 那么好, 并创新。

  7, 开源, 争取节俭, 反对浪费。

  第二, 职业道德要求

  1。 在与利益冲突中融入业务时,员工应该要求公司要求公司避免您的立场。

  *** 1 ***员工的直接亲属不能直接或间接与公司旅行; *** 2 ***无法介绍直接亲属或那些不符合公司招聘的人;

  *** 3 ***夫妻在同一部门没有在同一部门***

  2, 公司的外部沟通活动,应该礼貌, 慷慨的, 简单的原则,严格禁止涉及非法行为。

  *** 1 ***普通邀请业务相关单位,回应部门经理批准,有两个人有两个人;

  *** 2 ***在外面工作时,禁止从贿赂和其他不正当的手段获得益处;

  *** 3 ***受到邀请的邀请, 检查, 签字, 和学习;

  3. 严格禁止申请业务相关单位的任何福利。如果拒绝将被视为粗鲁, 它必须收到。他应该在收到后三天内向总经理汇报。

  4, 公司未经授权或批准,您不得销售公司资金, 房地产, 车辆, 设施, 设备, 材料, 商品, 等等。那 租, 借, 礼物, 租, 抵押贷款到其他公司, 单位或个人。

  5。 严禁偷窃。暗杀公司的财产,据Memose公共资金,如果有任何发现, 应该报告或及时采取有效的措施。防止企业物业受损。

  6。 代表公司, 访问, 学, 游戏,所获得的信息应在总经理中处理。奖金, 奖项应在法定监督部门举行。

  7。 在没有与公司的利益冲突的情况下,可以从事合法的投资活动,但禁止以下条件:

  *** 1 ***投资和您的工作与工作密切相关;

  *** 2 ***提高投资物品的利益;

  *** 3 ***以上三项投资以上述三项投资以直接亲属的名义从事;

  8, 保持公司秘密:

  *** 1 ***公司的机密文件包括:公司标记为安全级别和其他未开封的业务条件, 工程条件, 保险信息, 业务数据, 财务数据, 计算机数据, 合同信息, 和附件***如果交付文件是***, 等等 。;

  *** 2 ***保存保留机密文件的文件;

  *** 3 ***未经授权或批准,不要自己复制机密文件,带出公司的区域外部信息;

  *** 4 ***保密文件不需要保存,保证被销毁。

  第三, 工作要求

  1. 工作侧重于规划, 合理性, 和规则;

  2, 良好的服务仪式, 服务态度, 服务技能;

  3, 专注于业务,区分,以确保商场。 4, 完全合理地使用局域网,加强信息通信,实现资源共享。

  5, 工作问题没有推动,勇于承担责任。

  6。 工作使命:市场部门的一般员工需要完成3的基本任务,每月000元。未完成的基本任务不能允许享受补助金; 行政人员需要填写合同中规定的任务,除此以外, 你不能享受工作津贴。

  7, 遵守上级工作安排,是“第一次投诉”。

  *** 1 ***公司现有系统, 管理方法, 管理, 商业决策, 正如建议或建议,应该反映出优越的。

  *** 2 ***相关人员收到员工投诉或建议,您应该在三天内答复。

  *** 3 ***无法在指定时间内回复,水平可以反映在领导层或相关部门。

  8。 个人运输个人使用,通信设备不允许使用,该公司配备了沟通工具和一个偿还沟通费的人。通信设备必须保持在通电状态,并可以及时响应。

  9。 该计算机或计算机部门的人员可以同意,非工作需求所需的仓库人员不得进入主机室。

  第四, 员工宿舍管理法规

  1, 报到

  *** 1 ***公司官方工作人员无法解决住宿,您必须填写“住房申请表”以申请该公司留在宿舍。 *** 2 ***分公司员工住房申请需求部门主管,负责管理管理人员,批准一般办公室,功能室员工住房申请需要由该部门管理,总办公室,总部是批准。

  *** 3 ***住房申请经员工批准,必须签署两个“员工宿舍登记合同”。 ***我有一部分公司。

  *** 4 ***综合办公室位于8日和第22届,运送“员工宿舍通知”和“企业员工宿舍住宿合同***个人联系***”由卧室和房间号和床铺由“员工宿舍登记通知”设置。并为员工配置提供钥匙。

  2, 调整

  *** 1 ***分支机构员工提交了书面申请,卧室长期验证,出发部门主管和行政经理批准后,致力于分公司,这个月, 通用办公室的调整列表被传送到综合办公室。

  *** 2 ***不忍受补贴的补贴, 合同中指定的补贴,补贴的形式未按月计算计算。你不得享受一个月的补贴。

  3, 退房:住宿员工制作书面申请,批准后, 在星期三, 6 AM *** 9:00 —- 12:00 ***向总经理退房。分支员员工必须经长期和行政经理批准。

  4, 留下:雇员亲属参观部队,员工应制作书面申请,你必须做好录音。在公司经理批准的报告后,可以留。
 

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