管理者怎样去带领一个团队?有效管理团队的方法有哪些

启途资源网:管理者怎样去带领一个团队?有效管理团队的方法有哪些?《如何找到最佳领导区》领导力培训课程介绍

一个管理者需要什么样的方式方法才能去激活团队能量来完成目标;一个人如何能让他的合作者接受并合作完成自己的提议,体现了领导的本质。
那么,怎样才能获得这种能力来提升自己在职场的影响力,带领团队取得优异的业绩呢?
近年来,西方管理科学中流行的“正向领导力”理论,基于积极心理学和行为组织学的方法论,从一个新的角度解释了一种更有效的管理方法。
正向领导力在管理上更注重“自我实现的人”,重视员工“心理资本”的积累,强调激发员工的优势和潜力,充分调动员工的积极性和创造性,创造宽松的可持续发展环境,帮助团队成员有效应对压力,鼓励员工追求工作的意义和价值,从而提高员工幸福感,留住人才,实现企业的长期发展。

工商管理教育的目的之一是培养优秀的管理者领导力。因此,在商学院课程的第一个模块中,我们邀请了哈佛大学最受欢迎的导师,——泰勒本-沙哈尔博士,他的“领导心理学”和“积极心理学”被哈佛学生选为“最受欢迎的课程”。
沙哈尔博士将从探索生命意义的本源——如何获得持久的幸福开始,系统地教给你他在领导心理学中的积极领导理论的核心和精髓,帮助你按照科学的方法提高自己的积极领导能力。
这节课是领导力模块的第一节课。沙哈尔博士将与您分享快乐、成功和领导力之间的关系,及其最初的sharp领导力模型,以及如何理解使用其中一个模型元素的“优势”。

本节课的内容将分为四个部分:

第一,成功和幸福的关系;

第二,如何提升幸福感,增强领导力;

第三,解析正向领导力Sharp模型;

第四,如何运用正向领导力Sharp模型第一要素——优势。

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