管理团队建设方案


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等级

 

分级标准

 

薪水

 

安全的

全部

成员

 

基本的

 

不足

3.

一个月的安全经理。

 

执行邮政薪水三个月内

 

合格的

 

工作

3

一个月内的安全人员,安全环保

组织评估是合格的。

 

薪水基于行政部门的风险。

保安人员

全面评估后的个人能力确定

 

优秀的

 

工作

3

岁的安全官员,专业技能突出显示,

出色的工作表现。

 

根据职位薪水添加

1

文件

 

安全技术人员

 

通过公司的安全技术人员进行评估。

 

其他专业在同一标题中

职位薪水确定。

 

安全工程师

 

通过自学考试结合本职位,以获得国家注册

整个工程师资格证书由公司批准。

 

其他专业在同一标题中

职位薪水确定。

 

通过公司助理安全工程师进行评估。

 

第三, 选择安全官员

 

人力资源部门在安全官员职位时发布了本公司的招聘通知

人力资源部,

安全

环境保护部, 分支多项文学, 安全环境保护常见面试的实践。

 

第四, 新进入者的培训

 

新参赛者安全官

3

在一个月内实施“教师”模式培训,服务安全环保或副主任

掌握,通过掌握开发学习计划,训练学徒。三个月, 学徒应掌握以下内容:

 

该公司的安全管理系统, 区域生产过程的基本生产过程, 主要危险来源,熟练掌握各种紧急情况

保护设备等基本安全性, 设备电气基础知识, 基本风险识别能力, 特殊设备和安全设施的主要参数

全知识。安全环境保护部门根据研究计划检查新的入境安全员工专业知识学习。甚至

所有考试三个月,它可以与合格的安全官员断开连接。

 

V. 安全管理人员专业技能改善

 


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