现代企业薪酬管理体系的建立,薪酬管理应遵循哪些原则

启途资源网:现代企业薪酬管理体系的建立,薪酬管理应遵循哪些原则?《开启薪酬管理的4.0时代》企业管理培训课程介绍

一般来说,薪酬问题是员工关系管理中最常见的问题。薪酬管理不善可能导致员工对组织的满意度降低、,员工离职率增加、,员工工作积极性降低、,员工与组织的劳动争议增加。
薪酬管理水平直接影响员工关系管理的质量。完善的薪酬管理可以促进员工与组织关系的良性发展,让员工感受到来自组织的温暖,给员工关系带来积极的影响;薪酬管理不善不利于员工与组织的关系,会给员工关系管理带来负面影响。

初创期的企业对薪酬体系的概念不是很清楚,因为初创企业人力资源管理的主要任务是招聘,即快速招人,快速发展业务。至于薪酬,企业往往根据外部市场价格来确定,顶多对一些关键岗位采取一些激励措施。但是随着公司业务的发展和、人员的扩充,这样简单的薪酬体系会越来越难以满足实际需求。比如在企业的日常管理中,可能会增加绩效考核、,可能会增加薪酬激励功能、,可能会增加员工的发展和晋升渠道。此时,有必要建立合理的薪酬体系,帮助企业做好薪酬管理,支持企业的战略发展。

企业薪酬问题很难解决,大多是因为“知道”和“不知道”有问题,所以很“难做”。新时期如何做好薪酬管理?在本课程中,高级薪酬管理专家将为您深入了解薪酬管理发展、员工行为激励、薪酬要素和管理方法,全面呈现薪酬管理的五大设计方案和实施方法,帮助企业制定符合自身发展需求的薪酬方案,提升员工工作积极性。

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