品牌营销与品牌管理训练营


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还是得感谢那个学习网站,要不然我都失去工作了,非常感谢平台的课程,让我在事业的道路上一直向前!我想有许多职场中人跟我一样有许多困扰,所以我推荐大家也去启途资源网学习学习,不花钱也能学到许多实用的知识。

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1:课程功能:
  “品牌营销和品牌管理”课程,它是基于实际品牌营销和品牌管理管理研究。课程讲师是营销总监的实际运作, 品牌经理和广告公司品牌战略运营的经营主任。科学分析获得的结论;
  “品牌营销和品牌管理”课程,这是一个成功的国际品牌和当地国内成功品牌, 以及中小型企业品牌的成功经验。同时, 和.之间的不同, 小型企业和大型企业,结合外国公司, 民营企业, 和国有企业在品牌管理中, 建设的特点和方法。
  “品牌营销和品牌管理”课程,据“国内成功品牌的建立和国内成功品牌的研究以及品牌沟通和分销战略研究”的研究是根据建立的研究。
  “品牌营销和品牌管理”课程,此外,最近几年, 已经使用了数十家公司,这些机构各界都在各界,全部验证本课程的有效性。深圳有超过300名营销经理, 广告公司策略, AE经理, 品牌经理参加了学习和进口企业。确保本课程的相关性和效用。
   
2:课程目标:
  如何建立你的品牌
  创造你的品牌个性,让消费者在生活中经历
  低成本品牌战略
  如何通过渠道建立品牌
  品牌管理结构
  制定品牌年度战略推广计划
  品牌战略管理
  企业创新方法和行动策略

三:本课程的核心结构:
  具有高性能创建模式和来源的成功技能以及如何提高组织成员的表现
  用高性能品牌创作模型解释品牌的建设和管理,以及如何提高品牌的业务收入绩效结果
  品牌建设和品牌科学设计
  如何在公司中建立一个品牌来操作品牌运营模式
  在品牌管理中不断修改,品牌生活
  蔓延的战略计划
  如何清除集成营销沟通的品牌个性,射击
  企业创新管理战略与案例

四:本课程的课程概要:
 
第一个单位:建立一个品牌的含义
  从消费者需求
  从竞争的变化
  来自公司本身
  来自公众
  来自国家利益
  来自世界经济模式
 
第二单位:品牌价值和品牌资产
  什么是品牌?
  定义
  产品, 消费者和品牌关系
  品牌代表消费者来识别产品
  品牌的三个领域
  品牌有长期的价值
  企业价值
  消费者的价值
  社会价值
  品牌股权
  5级品牌资产
  中外品牌价值比较
 
第三单位:品牌战略
  品牌类型
  品牌决定
  品牌决定
  品牌用户决策
  品牌品牌决定
  品牌战略决定
  品牌重新定位决策
  企业品牌战略
 
第四个单位:品牌管理系统和集成营销传播
  品牌分析诊断和研究系统
  品牌定位系统
  品牌战略制度
  品牌战术系统
  品牌管理执行和评估系统
 
第五单位:公司如何建立自己的成功?
  成功的品牌基础
  加强管理是创造的基础
  企业建立品牌战略
  企业规划
  公司品牌创立的十大原则,
 
第六单位:品牌管理七步
  第一步    收集信息
  第二步    品牌测试(品牌为DIT)
  第三步    品牌探测器
  第四步    品牌的品牌印刷品
  第五步    使用照片
  第六步    发展战略
  第七步    品牌检查

第七单位:品牌资产管理和品牌王
 
  第一步    理解
  第二步    名声
  第三步    能见度
  第四步    相信
  第五步    名声
  第六步    忠诚
  第七步    依赖
  第八步    名称
 
八个单位:如何开发年度品牌管理计划
一世。 消费者购买调查
  购买激励措施
  消费者如何了解本产品类别中的各种产品?
  目前消费者是什么品牌?买什么方式?如何使用?
  消费者的现场形式, 心理状态, 和对此产品类别的态度。
  消费者想要从这种类型的产品中获取什么?
  消费者买一个品牌,因为它不仅仅是其他品牌
  推荐主要的消费群体,原因?

第二, 产品是否适合这种消费组?
  产品的精髓是什么?里面是什么?
  什么与其他品牌不同?
  消费者如何识别出这个产品?外貌, 感觉, 品尝……如何?
  消费者生产此产品是什么?
  我们必须寻求一些重要的事实,这些事实可以影响消费者的认知,如果我们选择一个消费者团体,然后我们的产品不仅仅是产品本身。这是一个独特的解决方案。

第三, 了解竞争环境——比赛情况是否会影响我们实现目标?
  什么是品牌网络, 竞争结构?我们与谁竞争?为什么?
  我们的竞争对手如何与消费者沟通?
  消费者对这些竞争品牌的认识是什么?
  这些品牌将来如何与未来进行沟通活动?
  竞争品牌的弱点在哪里?我们可以赢得市场吗?

第四, 消费者具有独特竞争力的好处是什么?
  必须能够解决消费者的问题,能够提高他们的生活水平。
  这确实是一个真正的消费者兴趣点。
  必须有竞争力——“优越的”竞争品牌。
  永远不知道口号或广告言语。
  你必须使用一个简单的句子。

5, 足够的理由相信——通信活动如何使消费者认为品牌可以满足他们的需求和欲望?
  产品本身的原因。
  认知支持点。
  支持沟通点。

6。 品牌的个性应该是什么?
  什么样的产品是独一无二的,进一步使产品定义更清晰,使它与其他品牌不同, 竞争中的产品?

七, 传播的目标和实施
  我希望消费者从沟通中知道吗?
  沟通后,你想采用什么样的行动?——尝试产品?有什么信息?产品更常用吗?其他……?

八, 认知价值
  如果沟通成功,从现在开始(几个月或几年后)与其他品牌相比,消费者对我们的认知是……?

九, 消费者的联系方式
  为了能够与消费者获得有效接触,我应该采取哪些联系?原因是……?
 
十, 调查评估
  未来需要哪种调查研究,为了进一步促进战略的发展?为什么?

11日必须回答的三个问题, 年度品牌管理:
  品牌问题在哪里?
  我们要去哪里?
  我们过得怎么样?

12. 年品牌管理计划的关键流量
  建立适当的营销管理模式
  建立市场领先的组织结构
  正确的产品定位
  制定适当的营销组合
  将品牌核心应用于360集成完全联系
  播放角色
  传播触点的综合规划模型,
  整合各种联系路线
  提高品牌意识


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