企业管理——五大核心


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企业管理 – 五个核心

 

在成长过程中,使公司更大,更强大,探索它的意思,

是一个过程,每个阶段面临的不同问题已给予企业

在漫长的过程中的不同意义。有必要不断提高公司的内部质量。形式

企业管理的五个核心能力,可以在道路上走四个扁平的八个成长

稳定的。

 

文化管理

 

文化是一个一致的价值概念和行为准则, 企业所有员工。公司文化

企业的内部凝聚力和外部感染性确定。文化和哲学是公司

操作的基本概念,在连续运行和长期发展的过程中,这是优秀的

团队团队的实体负责人。

 

流程管理

 

提高企业效率的关键是过程。实现过程管理需要改变传统管

有些习惯。

 

1。 

打破功能习惯:

每个人只关注部门和垂直的水平

性管理控制,派对之间的功能行为通常缺乏完整的有机物

系统,这导致公司的整体效率。所以,必须打破功能区

习惯。

 

2。

培养系统思维习惯:将公司的行为视为过程收集,正确的

该集合是管理和控制的,强调整个过程的协调和客观性。每个

一项工作是过程的一部分,它是过程的节点。它的完成必须

满足整个过程的时间要求,时间是整个过程中最重要的标准


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