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书籍信息(1)
基本信息
书籍名称:营销经典案例和解释
作者:叶盛龙,张峰,计划
出版商:济南大学出版社
发布时间:20.09-10-1
ISBN:
9787810797658
打开这本书:16
定价:45。00元
简单的介绍
进入新世纪,中国也进入了前所未有的快速发展时期。培养高质量和国际营销管理人才更加紧迫。在新情况下,营销培训教学正面临着严峻的挑战。本案的写作发布旨在为推广超速营销方法添加砖块。“营销经典案例和解释”将帮助营销人员研究国内外营销规律。了解成功企业的营销体验,了解失败公司的痛课,企业的营销实践将发挥指导作用。加强公司,以提高市场竞争力,实施公司的可持续发展。
书目录
第1章营销理念
1-1岛卖鞋——对营销的不同理解
1-2福特——几个秋天
1-3健力宝——风雨
1-4桐仁唐——老式营销模式
1-5mgis.——环境模型
第2章营销环境
2-1柯达将被数字技术淘汰?
2-2海尔沙子防尘猛烈的商机
2-3个政治局势导致“梅哈”失败
2-4美国欧洲转基因粮食纠纷
2-5 Sirys在西班牙的体验
2-6发展新思想的环境意识
第3章采购行为分析
3-1对市场的理解成功——“威士州”开辟大陆方便面条市场
3-2抓住老年人的消费行为,开辟无限的银市场
3-3高速Gome Gome——从工厂, 商业展览会, 商业展览会看到中间业务的实力
第4章营销研究
4-1哈尔滨市场液体牛奶
4-2经典联合分析
4-3收入水平与品牌之间的关系
4-4因素选择电影院
4-5超市调查
第五章竞争策略分析
5-1中山市香格里拉酒店竞争策略分析
5-2直接饮料机市场是否可以从金峰凤凰中飞出
5-3葡萄酒协调
5-4中石化润滑油
5-5电影市场的竞争
第6章目标营销策略
6-1李宁公司的困境
6-2蒙牛“超级女性的声音”东风——红色遍布北方
6-3 “优秀的网络”如何超过
6-4西南航空公司的低成本定位策略
6-5方泰厨房应用位置:专业化, 中高端, 景华
第7章产品和品牌策略
7-1摩托罗拉V998 / V8088产品策略
7-2新可乐为什么
7-3良好的包装会发言——伊犁婴儿奶粉包装设计
7-4记忆点创意方法——“Nongfu Spring”品牌成功案例
7-5品牌延伸错误——结尾“活力28.”
7-6闪闪发光的红星——红星葡萄酒集团改变商标
第8章价格战略
8-1关税竞争
晚上8-2
8-3 “柯达”如何走进日本
8-4 “拍卖”
8-5和手机的定价策略
8-6咖啡定价
8-7吉利轿车渗透定价案例
8-8 kang master sf“双重祝福”定价分析
8-9家乐福的定价策略
第9章分销策略
9-1三星0A通道变化
9-2 Epson公司如何选择中间人
9-3 otiei借用新品牌整合经销商
9-4 PELP公司的分销
9-5 TT食品公司武汉分公司分销渠道
9-6没有钱不帅,如何取胜
9-7我国几家空调制造商的分销渠道
第10章促销策略
10-1香港银行信用卡业务推广策略
10-2 “抚顺童话”促销旋风
10-3灾难在危机公共关系中的可口可乐
10-4雀巢婴儿奶粉危机的经验和教训
10-5番禺湘江野生动物世界综合营销沟通
第11章服务营销
11-1西南航空服务营销和服务利润链管理
11-2 Fornet中国营销案例
11-3:汽车售后服务质量的现状及问题分析分析
11-4中国贸易银行“Todflower花”金融品牌与服务系统的运作
11-5玛丽凯的内部营销
第12章国际营销
12-1扫描国内企业的国际营销方法
12-2反倾销背后的竞争
12-3企业社会责任标准
12-4迪士尼法国沮丧
12-5家乐福击败了日本
12-6 TCL组开设了海外市场
12-7为什么阿拉伯国家欢迎巴西冰冻鸡
第13章电子商务
13-1普通汽车公司B2B电子商务改革——传统制造商如何回应
13-2卢森布鲁斯国际新手段
13-3客户关系的新方法——里奇设计,Incc.
13-4 B2C典型——eBay拍卖网站
13-5中国戴尔速度——制造电子商务经典
13-6亚马逊——纯的“鼠”电子商务之王
13-7联盟完整的在线和传统零售商——与亚马逊的卫生用品合作
13-8 Barno Bookstore和亚马逊的比赛——当传统业务面临电子商务时
13-9数字经济广告
13-10网络:集团购买是权力——新商业模式的发展
13-11 Priceline用户定价模式
13-12郭德邦——基层营销时代的到来
13-13长尾理论与帕累托原则——理论创新
第14章客户关系管理
14-1酒店的客户关系管理
14-2联想客户关系营销与客户关系管理
14-3地铁数据库营销
14-4上海一般客户关系管理实践
14-5中国欧洲国际商学院的客户关系管理实践
第15章物流和供应链
15-1红色物流成本提示
15-2啤酒游戏——谁错了?
15-3联合包服务新服务
15-4 Essenszhe成功解释了康巴物流
15-5戴尔的动态预测和精确计划
15-6是人手海海物品
15-7来自VMI的家乐福福利
15-8 P&G(中国)ECR战略
15-9沃尔玛(中国)供应链管理战略
第16章营销规划例子
16-1市场研究部3RD营销星级竞争计划书
16-2全爱投入——家庭服务计划促销计划
第17章营销综合分析报告
17-1 ××烟草公司营销管理分析与研究
17-2 ××车辆塑料零件公司营销管理分析与研究
后记
书籍信息(2)
基本信息
标题:营销经典案例和解释
书不。:1187749
出版社:电子工业出版社
定价:22。0
ISBN:712101355
作者:胡德华
出版日期:2005-08-01
版本:1
打开这本书:小16
简单的介绍
本书由经典的营销案件仔细选择,主要涉及市场抓获, 市场扩张, 品牌种植, 促销销售, 新特殊广告, 创新胜利, 文化营销, 角色营销, 关系营销, 危机公共关系, 等等。还有一个成功案例的情况。在编辑过程中,一方面, 注意案件的真实性和实用性; 另一方面, 它将努力阅读和理解,并且可以从中启发和引用。
本书可用作高职院校营销专业和其他相关专业的辅助教材。它也可以用作企业营销和管理的培训教科书或自学阅读。
书目录
第一届市场缉获案例
情况1。1微软如何进入中国市场
情况1。2三星在未来
情况1。3 TCL的成功上升
情况1。4诺基亚开辟了新的新人
情况1。5 Carani再次漂浮上海
情况1。6舒适的电话
情况1。7伊利成为北方的狼
情况1。8个小家电市场
情况1。9低价商品的介入方法
情况1。10天的山地鹿角如何攻击市场
情况1。11来自二级市场的高端产品
这种情况解释
第2章扩展案例
案例2。1个国美的夜晚上升
案例2。2皇帝的增长奇迹
案例2。3联想提示
案例2。4奇瑞的黑马路
案例2。5个光乳制品行业的Shunca
案例2。6亚丁啤酒并购
案例2。7 AO KEMA实施走出去
案例2。8通往青岛啤酒的市场扩张的道路
案例2。9橡木空调下降死线
案例2。10在没有广告的情况下不需要扩展
案例2。11市场快速扩张7步
案例2。12强龙如何按蛇
案例2。13个精致的营销开启了快速的胜利门
这种情况解释
第3条品牌起重机
案例3。1 le bai, 为什么不赶上, 哈哈
案例3。2 Naxi的品牌艺术
案例3。3 Tongrentang文化交流品牌
案例3。4 Deli West的品牌练习
案例3。5 pudu制作鸡肉
案例3。6受欢迎程度
案例3。7种性别让品牌一夜之间
案例3。8延长知名品牌
案例3。9从做工厂做一个品牌
案例3。10管理的品牌价值
案例3。110,000幸福的人
案例3。12新赢得塑造新品牌
这种情况解释
第四条促进销售案件
案例4。为什么中国的一百件事?
案例4。2恒源乡一晚陷入剪影
案例4。3款水果的胜利
案例4。4个袜子和财富
案例4。5种木梳子卖给了尚
案例4。6灯停止不能卖鞋子
案例4。7世界贸易废钢和点作为奖品
案例4。在8崔微型投资洗涤粉后面
案例4。9如何在冬天吃饭
案例4。10战争在脆弱的环境中
案例4。11终端促销,一个恶作剧
案例4。12 21金威神秘的礼物
这种情况解释
第五条新型专业广告案例
第6节创新案例
第七种文化营销案
第8章关系营销案
第9章角色营销案
第十次危机公关案[1]
营销案例
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