如何带团队和团队建设?如何打造一个优秀的团队

启途资源网:如何带团队和团队建设?如何打造一个优秀的团队?《用军魂凝聚团队—中国式组织管理制胜之道》团队管理培训课程介绍

既然是一个团队,就有作为团队所应做出的成果,或者说是需要完成的任务。若只是单纯地把人集中到一起,仅能称为“集体(群组)”而已。
作为领导者,有责任让团队做出预期的成果。领导者在率领团队的过程中,至少要做到以下这两点:
·制定一个团队成员都能够认同的目标。
·为了让团队达到目标,需要在执行的过程中不断地对目标进行优化和完善。
然而,即使领导者事无巨细地给出指示和命令,团队成员也未必能按预期那样执行。

中国解放军的强大力量来自哪里?企业如何实施军事化管理?在本课程中,老师以解放军、企业实践为双坐标案例,以独立原创的3A管理为框架模型,分析企业的七个生死命题,以独特的视角解读解决中国式组织管理和团队建设的制胜之道。帮助你用军魂精神凝聚团队,走上企业组织管理和团队建设的高效之路。

课程大纲:

一、企业管理体系必须适应企业管理现状
二、军事化管理与人性化管理完美结合的制胜之道
三、中国解放军的强大组织管理体系
四、管理顶层设计三大要义——凝聚力、组织力、执行力
五、四加五加一——企业管理者践行3A管理思想
六、企业管理发展现状剥面图——七大生死命题
七、中国企业后继无人解决之道

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