项目管理培训课程内容,管理者必备的项目管理思维

启途资源网:项目管理培训课程内容,管理者必备的项目管理思维。《项目管理思维与最佳实战》企业管理培训课程介绍

很多人都认为项目管理和管理项目是一回事,其实这个观念是不对的。项目有很多种类型,而且每种项目的工作内容也是各不相同的。通常,我们可以把项目中的工作分为端到端的业务流程工作、技术类工作、与职能相衔接的工作和项目管理工作。所以,项目管理的工作只是管理项目工作的一部分。因此,管理项目的工作应该由整个项目团队共同来承担,有人管业务,有人管技术,有人负责和相关部门衔接,而项目经理则负责整体的组织协调和资源整合。

因此,项目管理是基于端到端的业务流程之上的。即使没有项目管理,如果时间足够长,资源足够充分,这个临时性的工作也是可以被完成的。引入项目管理的目的,更多的是在此基础上,通过科学地整合资源,更快速、更省钱地完成项目的目标。从另一个角度来看,优秀的项目经理绝不能仅仅只懂项目管理,还必须具备相当丰富的知识,熟悉项目中涉及的业务流程、技术特点、不同职能部门的关注点和公司的战略方向等,这样才有可能顺利地把项目管好。

因此,我们要明白一个道理:只懂项目管理是管不好项目的,还要通过不断学习和实践,掌握项目中涉及的各类知识和要求,应用项目管理的方法做好项目资源协调和整合的工作。

项目管理是企业应对多变环境的最有效手段。然而,许多管理者在繁琐的工作中感到困惑,导致项目管理混乱,无法有效实施。我们如何使项目朝着预期目标前进?本课程分享项目管理的核心概念、技能和工具,帮助管理者装备项目管理思维,提高项目管理的有效性,建立高效的项目团队。

课程大纲:

一、管理困惑
二、项目管理的核心理念
三、执行力工具
四、高效沟通与谈判技巧
五、团队建设技巧

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