项目经理培训课程视频,项目经理如何管理好一个项目

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无论从事什么职业,都要像项目经理一样面对工作。即使是像营业一样的独立业务,或者是日常工作最多的后台业务,也要把日常业务作为一个项目来管理。这是未来时代必备的技能。但是,之前没有参与过项目型工作的人,可能对“项目管理”这个概念并不熟悉。项目管理简单总结为一句话,就是“促进沟通”。这里说的沟通主要是“横向沟通”。长期以来,日本组织一直以“纵向交流”为重点。很多工作都是单个部门独立完成的,而在金字塔形的组织中,几乎所有的决策都是通过上传下达来完成的。但在“项目工作”越来越多的当今时代,企业需要的是能与企业外部人合作,进行“横向沟通”的人才。

那么,什么是“优秀的项目经理”?我觉得最重要的一点就是不要浪费项目组成员的时间。“浪费时间”是指让成员在工作上花费额外的时间。比如因为高层的“权威之声”,所有的工作都要从零开始,这是典型的“浪费时间”,之前花在工作上的时间都浪费了。如果返工总是发生,成员必须加班以确保工作可以在有限的时间内完成。

项目经理如何管好项目干系人? 做项目的时候,负责人可能总会遇到项目事故、延期等事件而导致背锅,而深究其中导致项目意外的原因可能就是——项目成员不够重视。那么…

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