以前我的团队销售额一直上不来,一直处于公司倒数排名,作为高管的我很是焦虑!不知道是我的问题,还是团队下属的问题,不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去,差点被炒鱿鱼了。
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还是得感谢那个学习网站,要不然我都失去工作了,非常感谢平台的课程,让我在事业的道路上一直向前!我想有许多职场中人跟我一样有许多困扰,所以我推荐大家也去启途资源网学习学习,不花钱也能学到许多实用的知识。
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企业管理创新示例共享
以下是企业管理创新的一个例子。创新管理,通常
Saycreating是指各种想法之间整合各种思想或建立的独特方式
建立独特的连接这种能力。可以刺激创造力组织,不得
制定新的方法来做事情和新方法来解决问题。
企业管理创新示例共享
你怎么竞争?
?
你如何获得竞争优势?
?HCL.
技术公司采用
处理这种困境的新措施:创新管理。
HCL
是一项年度业务
23
亿美元印度
它
服务公司。尺寸
N它 NYR公司
20.
多年后
2005年
担任本公司总统
(
跟随
然后
CEO)
那他面对他
非常困境:
它
服务市场
模型正在增长,但由于客户需求变得更加复杂,在供应商之间
没有显着差异。和
HCL
仍然是第二线印度品牌,
IBM.
那
eds.
和
埃森哲
巨人占据市场的主要份额。
面对这种情况,纳卡
有一个很棒的评论:他看到了
IT
服务市场正在成为商品城市
场地。每个公司都声称是以客户为中心的,但他认为据说是创造
有解决方案的人
职员。他说:“因此, 员工的质量越高,
那是, 他们的能力, 能力, 和更高的参与。他们处于这种互动中
创建的值越多。“
然后,奈良开始了变化
HCL
整个社会建筑的过程 –
执行针对“Poke”的所有员工,并为员工提供信心和技能
到最好的事情。
这些创新包括:
1
那 逆转责任系统。
HCL
在公司的范围内
移动所有经理的全方位评估,并将结果发布到在线供应
有人看了。大约
1500
管理人员进行了这项评估。narr
以前我的团队销售额一直上不来,一直处于公司倒数排名,作为高管的我很是焦虑!不知道是我的问题,还是团队下属的问题,不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去,差点被炒鱿鱼了。
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