领导力管理培训课程,思维与领导力培训视频

启途资源网:领导力管理培训课程,思维与领导力培训视频,《思维与领导力》课程介绍:

什么是团队?团队是利益一致、信仰一致的组织。什么是团伙?团伙是利益一致、信仰不一致的帮派。中层经理要牢牢记住,我们组建的不是团伙,而是团队。团伙是有利益就干,没有利益就散,即便不散,也需要靠着义气来维系,而义气往往是靠不住的,这是由企业的性质所决定的。企业是以赢利为目的的商业组织,团队内部之所以能够长久合作,是因为有大家公认的利益分配规则,以及为客户创造价值的信仰。团伙讲利益不讲规则,团伙成员得多少,老大说了算,团伙的执行动力是为老大干事,而不是为客户提供价值。当团伙利益与公司利益,或者与客户利益发生冲突的时候,往往以团伙利益为重,这就是为什么一些公司内部会出现“山头”和“帮派”的根本原因。

老大是江湖头领,凝聚人心靠的是江湖义气,有江湖的地方有情谊,更会有恩怨,情谊不长久,恩怨迟早来,这样的团队走不长远,自己的结局也会比较悲惨。领导是组织和带领团队完成既定目标的领头人,凝聚人心依靠的是共同的目标和价值观,工作方式是做决策、给目标、教方法、给支持,领导与团队的关系是规则之下的平等互助、合作共赢,与下属的关系是共同进步、共同成长。

思维的高度决定了一个人的格局。一个优秀的管理者,必须要有敏感的头脑和活跃的思维,并形成强大的领导力,才能带领企业不断突破发展。本课程分享了思维与领导力,解析管理者应当具备的思维能力,借鉴商业领袖的思维结构与方法,指引管理者打造思维模式,培养企业发展需要的领导力。

课程大纲:

一、思维认知

1、思维的现状

2、思维现状的成因

3、思考现状解决之道

4、成为具有思维力的领导者

二、三维思维

三、战略思维

四、创新思维

五、辩证思维

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