薪酬管理体系怎么设计,薪酬体系搭建的详细步骤

启途资源网:薪酬管理体系怎么设计,薪酬体系搭建的详细步骤课程介绍

各位老板,不知道你有没有这样的经历:不会设计提成体系?不会设计薪酬体系?对于薪酬调控无从下手?薪酬体系怎么设置统一化?

花心思设置的薪酬体系,却很难落地,就算是落地,也没有什么好的效果?员工工作依然没有动力?你分析过其中的原因吗?

其实设计薪酬体系,有的时候,他的作用,要比你想要的更加强大。员工激励的好,创造的价值将不可估量

我一直觉得员工的潜力是无限制的,激发他们的潜力需要你会设置激励的薪资,又想马儿跑的快,又不想给马儿吃草,最终吃亏的一定是公司和自己。

可能你天天特别辛苦,特别累,还不怎么赚钱,下面的员工,工作没有激情,不上进,你说他们缺钱吗?

也缺钱,任你定任务,任你画饼,然而他们一笑而过,依然还是那样日复一日的过着,作为老板,你有没有思考过真正的问题所在?

你也可能会说,那是员工的问题,可以直接换员工,可是当你换了很多的员工,说不定问题还会越来越差,真正的原因,可能就出在你这里。

听了本课程之后,绝对能落地实行,达到效果!

薪酬体系设计,团队管理课程视频讲座内容目录:

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