【企业管理】企业发展战略定位,品牌产品定位怎么写

启途资源网:企业发展战略定位,品牌产品定位怎么写,企业管理培训课程介绍:

杰克·韦尔奇说“一分钟阐述不清楚的战略就不是好战略”,言之有理。我对战略这个词语最简单的定义就是六大,即大格局、大方向、大业务、大模式、大目标、大任务!

“大格局”指的是企业的使命愿景,也叫理想。不同的企业家经营着大小不同的企业,总有一些与众不同的追求,这些追求包含了责任、思想、文化、价值、远景,以及企业对社会、对客户、对员工的关怀等很多内容。企业家的格局不同,理想不同,自然很多东西都会不同。

“大方向”指的是企业在产业、行业、专业这三个词语上的思考及定位。产业指的是企业所从事的经营管理活动是我们定义的五大产业中的哪一产业。行业指的是具有某种相同和相似功能属性和社会属性的一个企业集群,如地产行业、汽车行业、医药行业等。专业指的是企业的经营管理活动在产业属性和行业属性上的明确定位,如果把产业比作横坐标、行业比作纵坐标,那么专业就是横坐标和纵坐标的交叉点。

“大业务”指的是企业根据市场需求所建立起来的商业集群,这种商业集群能和客户进行价值交换并最终形成一个或多个利润中心。

“大模式”指的是商业模式。企业和外部第三方在价值交换的过程中,可以对各种商业因素进行有机的组合,设计成完全不同的商业模式,好的商业模式有利于发挥企业的优势,形成竞争力。

“大目标”指的是企业要实现的具体财富目标和市场排名等,如公司市值、销售目标、利润目标、经济增加值、市场占有率、市场排名等。

“大任务”指的是战略执行过程中的一系列关键事件的有机组合,大任务主要包括投资计划、研发计划、营销计划、人才计划等。

企业如何进行战略定位课程目录:

相关说明:
1.链接失效后,请通过客服QQ告知站长;
2.资源来源于网络公开发表文件,所有资料仅供学习交流;
3.金币仅用来维持网站运营,性质为用户友情赞助,并非购买文件费用;
4.如侵犯了您的版权利益,请联系管理员修改或删除!(Email:ziyuanwang158@163.com)

发表评论

如果内容链接失效,可以跟我联系哦!

联系作者
赞助VIP 享更多特权,建议使用 QQ 登录
喜欢我嘛?喜欢就按“ctrl+D”收藏我吧!♡