团队凝聚力如何培养?怎样打造团队的凝聚力?

启途资源网:团队凝聚力如何培养?怎样打造团队的凝聚力?《正面领导打造团队凝聚力》团队管理课程介绍

团队凝聚力的建立离不开四个方面:感召力、公信力、持严力,以及归属感与亲和力。没有这些,团队就会支离破碎,很难同步发展,实现目标。本课程将带领管理者学习构建团队凝聚力的有效方法,以目标、体系、激励沟通团结团队,激发员工归属感和价值感,增强团队向心力,让团队共同努力实现团队目标。

讲师简介:邱柏森,美国积极学科协会认证讲师,国内第一位将教练技术与积极学科相结合的男讲师,企业领导高级教练,WFA认证行动学习高级执行机构,德国HPI认证设计思维。

课程大纲:

一、用目标凝聚团队

二、用制度凝聚团队

三、用激励激发员工价值感

四、用情感与沟通打造员工归属感

相关说明:
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