启途资源网：团队凝聚力如何培养？怎样打造团队的凝聚力？《正面领导打造团队凝聚力》团队管理课程介绍
团队凝聚力的建立离不开四个方面：感召力、公信力、持严力，以及归属感与亲和力。没有这些，团队就会支离破碎，很难同步发展，实现目标。本课程将带领管理者学习构建团队凝聚力的有效方法，以目标、体系、激励沟通团结团队，激发员工归属感和价值感，增强团队向心力，让团队共同努力实现团队目标。
讲师简介：邱柏森，美国积极学科协会认证讲师，国内第一位将教练技术与积极学科相结合的男讲师，企业领导高级教练，WFA认证行动学习高级执行机构，德国HPI认证设计思维。
课程大纲：
一、用目标凝聚团队
二、用制度凝聚团队
三、用激励激发员工价值感
四、用情感与沟通打造员工归属感
相关说明：
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