生产车间如何提高生产效率?车间生产现场管理改进和提升

启途资源网:生产车间如何提高生产效率?车间生产现场管理改进和提升《如何优化车间生产计划》企业管理培训课程介绍

作为生产经理,你有没有这样的烦恼:生产任务不能落实,交货时间到了,却不能按时交货。这个时候,你需要考虑一下。车间生产计划做对了吗?本课程将使您全面了解车间生产计划的指导思想和原则,掌握车间生产计划的布局技巧和优化方法,明确生产任务,保质保量按时交货,快速提高企业的生产效率。

讲师简介:王天江,敏捷管理和精益管理实践专家,行业资深实践管理顾问,工信部企业管理顾问,中国管理科学研究院特邀研究员,国家注册管理顾问,国家注册客服经理,多家企业常年管理顾问。

课程大纲:

一、车间生产计划的来源

二、车间生产计划的作用、指导思想和原则

三、PMC部门的设立

四、车间生产计划的编排技巧

五、车间生产计划的常见误区

六、车间生产计划的优化方法

相关说明:
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