启途资源网：如何控制企业的运营成本？企业成本控制的主要方法《企业运营成本控制五大要点》企业管理培训课程介绍
传统的成本管理思想已经不适应时代的发展。企业要想做好成本控制，必须从转变成本观念入手，从成本和效益的比较中找到成本最小化。它如何实现这个目标？本课程分享企业运营成本控制的五大要点，系统分析采购、生产、库存、营销、风险成本，帮助企业把握业务发展命脉，最终实现经济效益的提升。
讲师简介：钟冶，物业管理财税专家，香港大学SPACE 中国商学院CFIM（企业财务与投资管理）研究生，中国人民大学管理学学士，历任房地产开发企业、物业管理企业、投资公司等财务高管职务。
课程大纲：
一、设备的合理化
二、采购成本的控制
三、生产成本的控制
四、库存成本的控制
五、营销成本的控制
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