启途资源网：标准工时如何计算？标准工时制定的方法有哪些？《标准工时的测量与改善》企业管理培训课程介绍
工时是企业和员工效率的参考。只有设定标准工时，才能减少浪费，提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际应用中的难点，讲解标准工时的研究和测量方法，给出标准工时的改进措施，帮助企业制定科学合理的标准工时，减少行动浪费，提高员工的工作积极性。
讲师简介：郭林盛，精益思想与制约理论传播者，稻盛经营弟子，精益实战顾问，干部导师，10年经营管理实践经验。
课程大纲：
一、标准工时运用的困境
二、标准工时的研究
三、标准工时的测量
四、标准工时的固化
五、标准工时的改善
六、促进改善行动
相关说明：
1.链接失效后，请通过客服QQ告知站长；
2.资源来源于网络公开发表文件，所有资料仅供学习交流；
3.金币仅用来维持网站运营，性质为用户友情赞助，并非购买文件费用；
4.如侵犯了您的版权利益，请联系管理员修改或删除！（Email：ziyuanwang158@163.com）
1.链接失效后，请通过客服QQ告知站长；
2.资源来源于网络公开发表文件，所有资料仅供学习交流；
3.金币仅用来维持网站运营，性质为用户友情赞助，并非购买文件费用；
4.如侵犯了您的版权利益，请联系管理员修改或删除！（Email：ziyuanwang158@163.com）
