启途资源网：流程如何才能被有效执行？如何做好流程管理？《让流程真正执行起来的关键节点与对策》企业管理培训课程介绍
有流程却没有好的标准，流程的执行力大大降低；流程体系“看起来很美”，但实施起来却没有发挥出相应的效益。如何避免流程实施过程的痛苦？本课程分享流程执行和运营的策略，针对执行中的难点提供相应的对策和指导，帮助你规避流程执行中的各种问题，实施改进计划，让企业平稳运行。
讲师简介：周贤，管理变革专家，落地执行力创始人，人事行政管理经验丰富，拥有9年的企业管理咨询实战经验。
课程大纲：
一、流程的价值和原则
二、流程推行的关键
三、流程执行不了的原因
四、流程执行不了的对策
相关说明：
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