流程如何才能被有效执行?如何做好流程管理?

启途资源网:流程如何才能被有效执行?如何做好流程管理?《让流程真正执行起来的关键节点与对策》企业管理培训课程介绍

有流程却没有好的标准,流程的执行力大大降低;流程体系“看起来很美”,但实施起来却没有发挥出相应的效益。如何避免流程实施过程的痛苦?本课程分享流程执行和运营的策略,针对执行中的难点提供相应的对策和指导,帮助你规避流程执行中的各种问题,实施改进计划,让企业平稳运行。

讲师简介:周贤,管理变革专家,落地执行力创始人,人事行政管理经验丰富,拥有9年的企业管理咨询实战经验。

课程大纲:

一、流程的价值和原则

二、流程推行的关键

三、流程执行不了的原因

四、流程执行不了的对策

相关说明:
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