如何做好一个公司的总经理？作为管理者应具备什么能力？

启途资源网：如何做好一个公司的总经理？作为管理者应具备什么能力？《总经理职业化研修营》领导力培训课程介绍

总经理是企业成功的第一要素，企业中任何人的成功都无法弥补总经理的无能。本课程是优秀总经理的孵化器，让你快速、有效、系统地学习到一个总经理应该知道和懂得的管理理念、方法和工具。用最短的时间感受和复制职业总经理的综合魅力。现在让我们拓宽夯实基础，拿到“驾照”掌控企业！让你的企业在未来承担更高更重的负荷。

讲师简介：叶继文，香港资深企业管理顾问，曾历任世界500强企业厂长、总经理，精通公司治理及现代企业的精细化管理。精通现代企业的公司治理和精细化管理，具备扎实的内部流程控制基础和沟通能力。在企业管理上，他融合了日式、台湾省模式，并在国内企业有多年的管理实践，形成了自己独特的管理风格和个人魅力。

课程大纲：

一、角色厘清

二、组织架构设计

三、部门功能的界定

四、职务说明

五、业务流程设计

六、品质控制

七、计划能力

八、财务分析

九、日常工作

十、嗜好培养

十一、行为模式

十二、生活形态