如何提升员工工作积极性?如何激发员工的积极性?

启途资源网:如何提升员工工作积极性?如何激发员工的积极性?《提升员工意愿,激发组织活力》员工培训课程介绍

制度严格有序,员工颇具微词,制度松散无序,但员工却经常心不在焉,旷工。有没有办法激发员工的工作热情?在本课程中,付祥老师结合案例分析了员工意愿管理的四种方法,让员工在严格制度的前提下全身心投入工作,企业才能持续拥有发展活力。

讲师简介:付祥,领导力培训专家,中国管理研究院红色研究所所长,拥有5年军旅生涯,20年高校教学经验,8年企业高层管理经验。付祥教授致力于打破西方人“中国没有管理理论”的论调。十年来,他在20多家央企、中小企业建立了长期挂靠研究试点单位,探索总结了一套适合管理中国员工团队的中国管理体系,尤其是解决中国员工意愿问题的方法;总结了中国战略落地的方式、团队表现和团队传统。

课程大纲:

一、什么是意愿管理

二、方法一:“见短树长”纠偏法

三、方法二:刚性制度管理法

四、方法三:关爱管理法

五、方法四:谈心的方法

相关说明:
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