一个企业如何才能做大做强?如何做企业的战略布局?

启途资源网:一个企业如何才能做大做强?如何做企业的战略布局?《集团掌控战略布局新思路》企业管理培训课程介绍

很多企业巨头在前进的路上迷失了方向,曾经站在最前沿的企业也消失了。如何才能找准集团企业的战略方向?企业做大做强的难度在哪里?本课程中集团控制专家分享了集团战略和集团控制的新思维,将帮助你了解如何做好集团企业的控制和布局,让企业更好的发展。

讲师简介:王吉鹏,集团管理权威专家,国内著名管理学专家,现任人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授。他长期从事大型企业管理的实证研究和咨询,善于把握管理规律和实践特点,首创“集团管控”和“企业文化落地”理念,系统研究形成了独具特色的“多元化战略”理论和“产业—金融模式”咨询方法体系,其全新的实证理论体系和构建方法被广泛应用于众多著名集团企业的管理实践中,得到了企业界和学术界的广泛认可和推崇。

课程大纲:

一、集团战略管理体系

二、集团组织管理体系

三、集团责权管理体系

四、集团业绩评价体系

五、企业发展战略

六、企业盈利模式

七、企业需要积累的五种主要能力

八、经营企业必须满足的三个要素

九、战略的意义

十、有效战略的六个特点

十一、战略与布局

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