领导者如何才能做到有效的沟通?怎么和员工进行有效的沟通

启途资源网:领导者如何才能做到有效的沟通?怎么和员工进行有效的沟通?《一流领导的有效沟通秘笈》领导力培训课程介绍

应该用什么样的沟通方式与同级、上级、和下属进行有效沟通?本课程中,杨庆德老师通过丰富的培训实践经验,为您进行了详细的分析,精辟提炼了管理沟通的要点。你将学习有效沟通的方法和艺术,通过沟通提高企业的执行力,使管理更加有效。

讲师简介:杨庆德,班组长训导师;实战型生产管理培训师;高绩效团队管理培训专家;MTP、TWI、SYB 创业培训师、经济师,12年的企业管理咨询及培训经验。杨老师曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任及高层管理者,享有丰富的企业实战管理经验。国家电网、富士康、华能等企业特邀讲师,是集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型培训专家。

课程大纲:

一、沟通的定义

二、沟通的形式

三、沟通效果的决定因素

四、沟通的重要观念

五、有效沟通的五大心态

六、沟通的第一要素

七、沟通的基本原理

八、沟通的基本要求——主动

九、沟通的方法与艺术

十、有效沟通是提升执行力的保障

十一、案例分析

相关说明:
1.链接失效后,请通过客服QQ告知站长;
2.资源来源于网络公开发表文件,所有资料仅供学习交流;
3.金币仅用来维持网站运营,性质为用户友情赞助,并非购买文件费用;
4.如侵犯了您的版权利益,请联系管理员修改或删除!(Email:ziyuanwang158@163.com)

发表评论

如果内容链接失效,可以跟我联系哦!

联系作者
赞助VIP 享更多特权,建议使用 QQ 登录
喜欢我嘛?喜欢就按“ctrl+D”收藏我吧!♡