领导者如何才能做到有效的沟通？怎么和员工进行有效的沟通

启途资源网：领导者如何才能做到有效的沟通？怎么和员工进行有效的沟通？《一流领导的有效沟通秘笈》领导力培训课程介绍

应该用什么样的沟通方式与同级、上级、和下属进行有效沟通？本课程中，杨庆德老师通过丰富的培训实践经验，为您进行了详细的分析，精辟提炼了管理沟通的要点。你将学习有效沟通的方法和艺术，通过沟通提高企业的执行力，使管理更加有效。

讲师简介：杨庆德，班组长训导师；实战型生产管理培训师；高绩效团队管理培训专家；MTP、TWI、SYB 创业培训师、经济师，12年的企业管理咨询及培训经验。杨老师曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任及高层管理者，享有丰富的企业实战管理经验。国家电网、富士康、华能等企业特邀讲师，是集职业经理、培训顾问和高校教授于一身的实践型培训专家。

课程大纲：

一、沟通的定义

二、沟通的形式

三、沟通效果的决定因素

四、沟通的重要观念

五、有效沟通的五大心态

六、沟通的第一要素

七、沟通的基本原理

八、沟通的基本要求——主动

九、沟通的方法与艺术

十、有效沟通是提升执行力的保障

十一、案例分析