如何做好一个公司的总经理?总经理要具备哪些能力?

启途资源网:如何做好一个公司的总经理?总经理要具备哪些能力?《总经理必备的财务知识与思维》企业管理课程介绍

企业越大,层次越高,管理者就越需要懂得如何管人、管钱。如果总经理没有财务知识,就会造成“语言障碍”,容易影响决策。本课程系统阐述了总经理应该了解和知道的财务管理知识,为你装备六大财务思维,更好地做好经营与财务的衔接,促进财务转型。

讲师简介:杨立国,10年央企(特大型航空制造企业,世界500强)从业经历,国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。杨立国老师提倡“大金融”管理,但不限于财务开始,提倡财务、商业、战略一体化。致力于中国企业财务管理转型研究,率先提出并致力于企业财务从“核算型”向“管理型”再向“战略型”转型。促进企业财务整合,更加支撑战略。

课程大纲:

一、总经理要懂财务

二、财务管理的五大命题和三大类型

三、从经营角度看财务:企业经济循坏与三大财务报表

四、从财务角度看经营:企业投入产出的四大过程

五、四大杠杆的综合财务效果

六、总经理应具备六大财务思维

《总经理必备的财务知识与思维》课程共18集

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