如何进行目标绩效管理?绩效目标管理包括哪些?

启途资源网:如何进行目标绩效管理?绩效目标管理包括哪些?《目标与绩效管理》企业管理培训课程介绍

很多管理者经常抱怨:我们整天忙忙碌碌,但为什么我们的业绩却平庸而低效?有什么问题?中国企业往往在管理模式上有先天不足,每天跟着任务走,忙而无效!在本课程中,钱科宇老师将结合自己多年的管理经验,全面分析目标与绩效管理的实践策略,帮助企业完成从“任务导向”到“目标导向”的管理改进。

讲师简介:钱科宇,苏州大学、四川大学客座教授;清华大学研究院、河海大学MBA中心特聘讲师;斯坦福源创国际研究院研究员;上市公司金螳螂集团(行业第一)企业大学校长;华为培训中心特聘讲师 ;上海艾黛美艺家俬、奢世家俬常年顾问;苏报集团管理咨询中心签约顾问。凭借实际的管理经验和专业的培训技能,入驻企业开展了“行动学习法”培训和现场辅导项目。以“解决实际问题,追求培训绩效”为目标,培训了包括三星、沙钢、 GCL等数百家企业的中高级管理人员。

课程大纲:

一、 目标绩效管理的主要理念

二、目标体系

三、绩效考核方案

四、问题分析

五、策略计划

六、过程管控

七、绩效面谈

视频内容目录:

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