什么是领导力 如何提高领导力？如何提高个人领导力？

启途资源网：什么是领导力 如何提高领导力？如何提高个人领导力？《俞敏洪领导力原则》领导力培训课程介绍

什么样的领导才是好领导？

俞敏洪：新东方创始人，洪泰基金创始合伙人

创业24年，企业市值超140亿美元，领导4万余员工的俞敏洪老师将带来其对企业领导者应当遵守和践行的24条领导力原则的深入解读

俞敏洪在这一套课程中没有讲太多理论性的东西，主要讲了他的亲身经历。课堂里有很多个人实用的故事和案例，或好或坏。俞敏洪运用幽默的方式侃侃道来，严肃的幽默，使枯燥的道理简洁生动、幽默深刻。

领导者需要积极主动的、合群友好，开放坦诚、果断的个性。

斯蒂芬柯维在《高效能人士的第八个习惯》中提到，领导者的四大任务是以身作则，探索航向、整合系统，并充分授权。

以身作则是获得信任的基础，也是领导力(影响力)的核心灵魂。领导者需要展现公信力，在人格和能力上成为榜样。

积极主动对应斯蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》中的第一个习惯“操之在我，主动积极”，这是一个人成为领导者的人格基础。

社交友好、开朗坦诚，对应习惯5“知己知彼”。在《可复制领导力》中，樊登提到了一个沟通窗口。一个人与他人的公开区间越大，信任度越高，他对他人的领导力(影响)就越大。

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