启途资源网:如何推动组织发展?企业战略变革案例。《电信运营商-组织发展与变革实践》企业管理培训课程介绍
由于市场和技术的不断升级和调整,组织改革和优化势在必行,管理者在实现组织调整方面面临许多困惑。我们如何才能看到组织应该如何变革?本课程分析了电信运营商的四次重组,结合销售系统组织结构的变革和优化思路,为管理者指出了发展和变革组织的途径。
讲师简介:张世伟,提升组织能力的实战型专家,有十几年的人力资源管理和企业管理经验,曾担任过多家大型集团企业的高管,擅长人力资源系统设计、组织系统设计和优化,有丰富的管理实践和管理咨询案例经验,服务于多家国内高科技企业。
课程大纲:
一、发展历程
二、变革实践
1、销售体系组织架构:市公司市场部
2、销售体系组织架构:集团客户事业部
3、销售体系组织架构:营销中心
4、存在问题
5、优化设计思路
6、优化思路——客户群差异化销售
三、项目运作
1、项目计划
2、项目委员会
相关说明:
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