如何推动组织发展？企业战略变革案例

启途资源网：如何推动组织发展？企业战略变革案例。《电信运营商-组织发展与变革实践》企业管理培训课程介绍

由于市场和技术的不断升级和调整，组织改革和优化势在必行，管理者在实现组织调整方面面临许多困惑。我们如何才能看到组织应该如何变革？本课程分析了电信运营商的四次重组，结合销售系统组织结构的变革和优化思路，为管理者指出了发展和变革组织的途径。

讲师简介：张世伟，提升组织能力的实战型专家，有十几年的人力资源管理和企业管理经验，曾担任过多家大型集团企业的高管，擅长人力资源系统设计、组织系统设计和优化，有丰富的管理实践和管理咨询案例经验，服务于多家国内高科技企业。

课程大纲：

一、发展历程

二、变革实践

1、销售体系组织架构：市公司市场部
2、销售体系组织架构：集团客户事业部
3、销售体系组织架构：营销中心
4、存在问题
5、优化设计思路
6、优化思路——客户群差异化销售

三、项目运作

1、项目计划
2、项目委员会