启途资源网:哪些方法可以突破管理瓶颈?提升企业业绩的途径有哪些?《如何突破管理瓶颈》企业管理培训课程介绍
如何提高企业绩效?如何把握效率减少内耗?项目管理中如何减少缓冲?抓住瓶颈,找到突破口。本课程中,瑞士管理中央大学(SMC)管理哲学博士朱彦泽老师将指导企业管理者,应用瓶颈突破的步骤和方法,找出企业管理改进的杠杆点,通过消除核心冲突、整合资源来加速项目管理过程!快速实现管理目标。
讲师简介:朱彦泽,瑞士中央管理大学(SMC)管理哲学博士,高级顾问,Celemi认证沙盘模拟课程讲师、美国ZFORCE沙盘首席授权讲师。
朱彦泽博士的课程充满乐趣,擅长向学生讲解课程中最难的东西,让他们听得津津有味。作为培训师,朱老师认为,培训的目标不仅仅是“知道”,而是“会做”,并为课程配备辅导工具,让学员学以致用。朱老师作为演讲者,认为课堂就是舞台,在平台上充分展示自己对表演的兴趣。课程的热情和幽默、发人深省。
课程大纲:
一、发现企业的杠杆点
二、现状图的理解
三、瓶颈突破五步骤
四、瓶颈突破的方法
五、项目管理的时间管理
六、找出核心冲突
七、六层抗拒
相关说明:
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