怎样建立企业知识管理体系

知识导演负责知识库的分类（目录结构， 和子图书馆）， 建立， 赞同， 授权（指定子库的知识管理员）， 知识库上传， 组织， 和统计。

有许多知识管理工具。如聊天室， 新闻吧， 档案， 客户信息数据库， 电子邮箱， 等等。但最好的知识管理工具与所有上述功能集成， 具有协同工作能力的知识库系统。中鼎文的知识协作办公Star是一种知识管理工具。

既定的知识库可以包括以下子场所：工作技能和评估方法， 内部信息， 核心项目知识， 企业文化， 客户信息， 竞争对手， 合作伙伴材料， 内部研究材料， 公司规则和法规， 官方名德形式， 产品信息， 内部培训课程和其他子图书馆。

知识导演可以发送管理权限。发送分类知识库的批准， 并组织一定的分类知识库管理员。子图书馆知识库的知识的集合负责收集子图书馆的知识。

第一的， 收集知识导演的知识管理员和每个子库并上传到知识库系统。建立初步企业知识库。同时， 您可以收集网络所需的相关知识。您还可以购买一些特殊的知识库。并导入知识库系统。

教授员工学习和掌握知识库的使用，鼓励员工利用知识库，特别是鼓励员工组织知识并为相应的知识库带来知识。鼓励所有员工贡献自己的知识与他人分享，从而不断丰富和改善企业的知识库。企业文化形成各种知识管理。

知识库的一些了解可以发送给员工的桌面，以便以任务或电子邮件的形式要求这种知识。作为企业的电子学习培训的含义。

作为知识管理的支持管理措施，建立知识贡献奖，统计个人对公司知识库的知识贡献，作为个人知识贡献奖的重要考虑数据，综合其他个人商业知识，常规奖励突出，激励知识贡献和知识创新。