领航计划—XX高层领导力提升项目方案

以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。

一次偶然的机会，我在网上发现了一个学习网站，叫启途资源网。网站上有许多课程，都是关于企业管理的，有企业管理课程、团队管理培训课程、员工培训、领导力培训、还有销售技巧等等一系列课程，主要是有许多还是免费课程。

我也是自从学习了网站上的课程，然后我的团队业绩慢慢也开始提高了，连续几个月我们团队都是销售冠军。我呢也得到了领导的器重，准备升职了。这是我们的奖杯↓↓↓



还是得感谢那个学习网站，要不然我都失去工作了，非常感谢平台的课程，让我在事业的道路上一直向前！我想有许多职场中人跟我一样有许多困扰，所以我推荐大家也去启途资源网学习学习，不花钱也能学到许多实用的知识。

我把我的经历分享出来，就是为了和大家交个朋友，让大伙少走弯路！所以我特别推荐启途资源网这个平台！大家有空可以去学习，现在我基本每天都去网站学习，我把网址放在下面

精品店

可编辑

飞行员计划

–

XXX。

高级领导改进项目计划

麦肯锡研究表明

成为一个顶级公司，

必须有多年的经验，

尝试和

工作经验和失败，他们经常有以下质量：

准备好 – 对实施这一目标所需的任务有统一的愿景目标和准备工作;

有效和支持的组织建筑

/

公司总部

; 

优秀的领导

/

人才发展;

常常与既定核心竞争力协调，并且必须持久;

XXX.

继续生长，有一个观点是有必要增加人才和领导力的培养。

投资。

一

.

项目背景和目标

XXX.

最近几年， 业务已迅速发展。

分支员员工迅速扩大，

商业领域的可选扩展，

然而， 公司与发展过程相对相关。

然后利润和组织效率低。

目标

生气问题，并结合公司的业务发展战略，人力资源部门将

2014年

年度组织试点计划 –

XXX.

系统项目在高级战略管理中。帮助

XXX.

解决领导培训标准， 人们

一系列问题，如评估， 人才发展， 和效果检查。

同时， 输出以下结果：

1。

辉光

XXX.

执行领导模型和关键字

2。

产出领导培训详细计划 – 飞行员计划，

培训与新领导模式的领导，

和系统地

小型的

–

Emba.

主菜

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