启途资源网：怎样做一个合格的中层管理者？如何做一名优秀的中层管理者？《如何做好中层管理》领导力培训课程介绍
中层管理者在企业中起着承上启下的作用。他们不仅要执行上级的决定，还要领导团队开展工作。中层管理者如何做好本职工作？本课程将帮助你分析中层管理者的定位和常见问题，引导管理者打通领导、同事和下属三个层面，全面提升自己的综合能力，让中层管理者赢得领导的认可、同事的支持、和下属的尊重。
讲师简介：苏锋利，企业高管培训讲师，企业员工行动教练讲师，中国管理科学研究院专家委员会委员，畅销书作者《创富可以走直线》。
苏老师于人力资源管理及培训管理方面拥有超过十年的经验。曾在世界500强公司、中国民营企业500强等大型集团公司工作，担任过绩效经理、培训经理、高级人力资源经理、高级顾问、人力资源总监等职务。为了给企业提供最实用有效的、企业执行咨询培训，打造了原创的执行系统解决方案工具“三三绩效评估系统”。
课程大纲：
一、中层管理者的定位和通病
二、中层管理者如何得到领导的认可
三、中层管理者如何获得同僚的支持
四、中层管理者如何激励下属
五、中层管理者如何辅导下属
六、中层管理者如何带领团队
相关说明：
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