怎样做一个合格的中层管理者?如何做一名优秀的中层管理者

启途资源网:怎样做一个合格的中层管理者?如何做一名优秀的中层管理者?《如何做好中层管理》领导力培训课程介绍

中层管理者在企业中起着承上启下的作用。他们不仅要执行上级的决定,还要领导团队开展工作。中层管理者如何做好本职工作?本课程将帮助你分析中层管理者的定位和常见问题,引导管理者打通领导、同事和下属三个层面,全面提升自己的综合能力,让中层管理者赢得领导的认可、同事的支持、和下属的尊重。

讲师简介:苏锋利,企业高管培训讲师,企业员工行动教练讲师,中国管理科学研究院专家委员会委员,畅销书作者《创富可以走直线》。

苏老师于人力资源管理及培训管理方面拥有超过十年的经验。曾在世界500强公司、中国民营企业500强等大型集团公司工作,担任过绩效经理、培训经理、高级人力资源经理、高级顾问、人力资源总监等职务。为了给企业提供最实用有效的、企业执行咨询培训,打造了原创的执行系统解决方案工具“三三绩效评估系统”。

课程大纲:

一、中层管理者的定位和通病

二、中层管理者如何得到领导的认可

三、中层管理者如何获得同僚的支持

四、中层管理者如何激励下属

五、中层管理者如何辅导下属

六、中层管理者如何带领团队

相关说明:
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