公司各种管理制度范本

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　　每个公司工厂都有一个属于他的管理系统。能够做出完整的系统，它是公司管理层的一个绝佳工具。以下是小编带来的公司管理系统。欢迎大家阅读，我们一起看！

　　公司管理系统（1）

　　小企业员工管理系统模板

　　第一的， 为了加强出席管理，维护工作订单，提高工作效率，该系统专门制定。

　　第二， 该公司的员工必须有意识地遵守劳动纪律，按时下车，不要迟到，没有早期撤退，工作时间不得留下这份工作，在外出前，它必须由该部门负责人同意。

　　第三， 星期一到周六在工作日，星期天是休息日。该公司的器官已安排在办公室， 办公室由办公室安排。营销部门， 项目技术部门， 投资发展部门， 周日会议中心， 安排安排，报告管关领导后批准后进行。由于工作， 您需要在星期天或晚上加班费。填写每个部门负责人的加班考试和批准表格。报告管关领导后批准后进行。假期职务由公司安排。

　　第四， 严格的， 请， 保存系统。由于私人事务，员工在1天内（包括1天）。经署负责人批准; 3天内（包括3天），副总经理批准; 超过3天，总经理批准。副总经理和该部长， 请离开，曾经由总经理批准。请咨询新闻界将批准人员伪造。一旦工作未获批准， 工作很好。

　　5。 在开始时段后，将5分钟到30分钟。迟到的争论; 超过30分钟，根据断开连接和半天。提前30分钟后下班，根据早期通货紧缩; 超过30分钟，根据断开连接和半天。

　　六， 这是1个月迟到的， 它已达到3次。5天的基本工资; 超过5倍以上的3倍，10天的基本工资; 超过10次的5次，本月15天的基本工资; 超过10次，提供本月的基本工资。

　　七， 工币，基本工资， 福利工资和当天的奖金; 1年完成月份，致力于5天的基本工资， 福利工资和奖金，并发出警告惩罚; 每月约定2天，基本工资， 福利工资和奖金已被处理10天。并给予一些惩罚; 共完成3天，提供基本工资， 福利工资和奖金，并给予大量1次; 每个月， 3天，6天或更短，提供基本工资， 福利工资和奖金，第二个月将保持观察。发行基本工资; 每月超过6天的不适（包括6天），解雇。

　　八， 禁止工作时间扑克牌， 下棋， 串， 等等。那 与工作无关。如果有任何违规行为， 据前一天， 它将被1天处理; 在一个月， 这个月是2次。根据完成完成处理; 本月3次，根据旷工治疗3天。

　　九， 参加公司的组织， 训练， 学习， 考试或其他团队活动，如果你有什么， 请离开，您必须询问组织者或将团队带走。直到指定时间直到或早期，根据第5条， 第6条， 第7条， 按照这个系统; 没有批准或不参加，取决于缺席，根据本系统第7条治疗。

　　10， 员工享受探测器， 婚礼假， 出生， 出生和离开， 按照规定，有必要批准认证数据报告的总经理; 无问题是根据旷工。员工只送到基本薪水。

　　11。 总经理或负责领导地位的批准。决定度假加班工作或职责20元20元; 加班或晚上，每个补贴是10元; 假日税款补贴40元。意外，职责工作人员不能空或迟到，如果有一个初级国家，取决于缺席，根据本系统第7条的治疗; 如果已经迟到了，第5条的规定， 该系统的第6条。

　　12。 出席员工，监督， 由各部门负责人检查，该部门负责人应致力于该部门的出席。负责任地处理。如果有假， 倾向已经迟到了， 早期撤退， 缺席，曾经验证过，根据惩罚员工惩罚。任何由第5条提交的人， 6， 7， 和第7个，取消今年高级个人的评估。

　　公司管理系统（2）

　　小企业员工管理系统模板

　　为了创造一家公司， 公司的兴趣不高，建立高品质， 高级球队，更好地为每个客户服务，该公司制定了以下严格的管理规则。我希望每位员工都有意识地恪守：

　　第一的， 准时下班，不要迟到，不要早点离开，不努力。

　　第二， 在工作期间，由于私人情绪无法工作。

　　第三， 员工应该在每天开始时间之前在个人工作区域进行健康清洁工作， 工作完成后。保持物品整齐，桌面清洁。

　　第四， 不应该留下职位，没有理由， 歪斜，不要聊天， 玩， 赌博， 睡觉， 做个人的个人事务， 影响公司的形象，确保办公环境和车间环境保持安静，有序。

　　V. 员工本着相互互爱的精神， 一起工作， 努力工作， 诚实，尊重上级，将文本报告写给上级部门的正确建议或想法是什么？该公司将合理答复。

　　六， 服从分配， 遵守管理， 不应该损坏公司的形象， 泄漏公司秘密。

　　7。 认真听到每个客户的建议和投诉，损坏公司的财产。

　　八， 员工服务态度：使用标准专业文明条款，在活跃的工作中做得好， 积极的， 热情的， 微笑和训练有素的声音， 语音速度和音调服务。

　　九， 电话应答：通过电话使用规范遵守，工作时间应该避免私人电话。如果你需要，它应该是基于重要事项。

　　公司管理系统（3）

　　工厂规则和规定

　　第1章一般

　　1。完全建立现代化的管理系统， 改善工作系统，现在通过劳动签名签署并形成这一规则。本厂的所有员工都应该有意识地遵循这条规则。

　　2。特殊工作人员因业务需求而聘用，技术， 管理顾问和常规签名人员（签名书除外），这条规则也应尽职尽责（本规则中提到的雇员是指新进入工厂雇员和审判的员工和试用期）。

　　3.这条规则如果发生异议。将提交我厂的高级高级执行官。如果它仍然无法解决，本厂报告给主管的权力解释和处理。

　　4。合同期限为一年，每个员工都需要合同。合同的员工充满了员工，提前一个月通知工厂。如果某些位置会导致工厂生产，等待工厂取代这个职位离开工厂。辞职人员将收到粮食期。如1个月，第一个是休息度假。薪水是下一个工作日。

　　第2章工厂

　　1。员工应该有意识地遵守我厂的所有规则和规定。遵守各级监事的合理安排，各级的监事必须认真对待其他员工。

　　2。员工必须认真对待工作， 珍惜公共财产， 减少损失， 提高产品质量， 并添加新的输出值;

　　3.员工应放在附件中，不要报告，但紧急情况或特殊情况下没有限制。

　　4。员工没有写在我厂，没有与我们的业务有关的立场，不要以自己的名义作为工厂的与工厂相同的业务项目，不要使用电源来查看你或其他人，不可接受的折扣和其他不法收入。

　　5。员工不得在未经批准的情况下留下工作; 除了业务需要使用工厂手机。

　　6。员工不能在未经批准的情况下将亲戚和朋友带入工厂或宿舍。

　　7。员工不得携带枪支， 弹药， 工具， 摄影师， 爆炸性， 和那些与生产或业务无关的人进入工厂或宿舍。

　　8。员工尚未获得批准，我必须乘坐私人财产的公共财产。携带工厂的私人物品应将宣传学科的相关领导。

　　9。员工必须佩戴帖子进入研讨会。

　　10。严格禁止与工作无关， 与商业工作无关。

　　11。卫生，不允许扔进工厂， 不允许吐。严禁上厕所以外的厕所。

　　12。它严格禁止打击或签署卡。（除了加号没有， 空无一物，可以去办公室签名）

　　13。所有员工不得从公司借款并进行预付款。（特殊用途不受限制）

　　14。 机械设备必须每天维护，如果有过错，应立即切割电源。请拿机器修理或监督，不能私下移动。

　　15。 保持工厂的整个设施，不允许在没有授权的情况下移动固定停车位。所有固定设施都在桌子和其他植物中。

　　16。 严禁损害工厂的所有财产和盗窃或其他物品。

　　17， 遵守金融体系，不要入侵和欠公共资金。

　　18， 遵守法律，文明语言，伤害别人不是一种糟糕的语言， 这不是吵闹。

　　19。 严格禁止火灾。不允许在车间吸烟：不允许在宿舍中使用电器和火灾;

　　20。 管理层应该互相帮助。一起工作。每个部门主管必须管理自己的员工，不要跨越其他部门。（除了临时动员）

　　21。 请勿操作或锻炼不属于您自己的机器设备。如损坏的设备并导致其他后果，一切都是你自己的风险。

　　22， 保持平台干净整洁，您必须先擦拭桌面，然后每天开始， 并测试汽车可以正式生产。离开工作时有必要关闭。

　　23， 所有流程必须与其工作号码签名。不要签署工作号码，取消这一领带的薪水。如果你有自我改变，故意制造，会认真工作。所有修改都受到管理人员的签名。

　　第3章招聘， 动员

　　1。该公司的新员工必须屏幕或检查，并审查和批准。它应该首先尝试（一个月），在审判期间，评估后，不合格的人不雇用，试用期间的试用人员罕见或无法竞争， 您可以根据工厂辞职。

　　1。乐器， 工作经验， 程度， 身份， 等等。工厂将由其情节进行处理。

　　2。15岁的人不符合政府的工作标准。

　　3.新员工获得批准后， 它被批准了。收到通知后，通过指定日期和地点处理报告，并支付以下信息：

　　4-1。人事数据卡。

　　4-2。了解文档和驻留ID卡的副本。

　　4。员工有以下情况之一，该公司须遵守民法的有关规定。

　　5-1。就业或欠款（对象）。

　　5-2。不耐烦。

　　5-3。未经授权过度处理事务，工厂损坏。

　　5-4。收费人是违法的， 代理商和共同的工作雇员（包括他们的家庭）。

　　5。根据业务需求和原则，不要拒绝员工的工作。

　　6。公司拥有以下内容之一。终止劳动合同。

　　7-1。休息或转移。

　　7-2。损失或企业被收紧。

　　7-3。旧的商业性质改变是没有合适的安置工作。

　　7-4。员工对他们的工作并不昂贵。

　　1。当员工想要终止合同时，按照此条规则预览本工厂，句柄请假程序。

　　第4章工作时间和休息

　　1。我们的员工在办公时间。没有主人就无法留下这份工作。

　　2。工作时间：早上8:00至12:00

　　中午13:30到17:30

　　晚上18:00到21:30（加班）

　　3.晚了

　　2-1。在工作开始时， 五分钟迟到了。

　　2-2。在开始时十五分钟后， 工人迟到了。领导者有口头警告。

　　3.寄生

　　3-1。在下班前五分钟内提前工作。

　　3-2。下次下班前20分钟。

　　4。留下

　　4-1。工人不允许员工没有假期或虚假拖延。第一次会有口头警告。囚犯将根据工厂规定惩罚。

　　第五章

　　1。这条规则的薪水，按照（劳动合同）处理。

　　2。员工薪水采取第一批劳动力争议薪酬，每月发行。

　　3.我们员工的薪资被同意，但该公司有权提前或发布，但是为了不超过月份。

　　4。我们员工的工资分为以下内容：

　　4-1。支付或基本工资（取决于知识， 经验， 技术， 能力和工作性质）。

　　4-2。津贴。

　　4-3。董事津贴或技术津贴（由职位或标题给出）。

　　4-4。全职奖:(一）不是每月迟到或早期，跟随月份， 我会被送到**。- 全职奖励（包括公司加班）。

　　（ii）每月充满全日制奖项，年底有一个年终奖。年终奖是基于整个工作的总和。

　　4-5。工作奖金：如果超过标准， 奖金将被发送。该标准基于每辆车空间的月度产值。如果您以700-1美元生产，000，将提交10％的薪水，产品是1000美元，奖励将根据15％的薪水提交。

　　第6章， 请

　　1。婚礼假期：员工我合法享受婚姻，我们的工厂服用了三年多， 请威胁假期，工厂将支付一周的薪水假期。

　　2。精神假期：劳工处确认公共伤害后，在治疗过程中， 给予伤害。工厂将支付薪水假期。付款应附属住院治疗。

　　1。不料， 没有居民超过了规定的要求。

　　2。居民不能超过政府规定的医疗时期。

　　3.超过时间效率：可以停止支付停车。

　　4。丧葬：员工符合此清单，可以提议申请葬礼和虚假证明。它可以有一个薪水薪水。

　　5。父母， 配偶的哀悼是给丧葬：祖父母， 孩子们， 和配偶父母给葬礼三天。

　　6。员工， 请推进， 请继续与王子相关证明文件进行相关证明文件。可以离开这份工作，或有限时间函报告单位主管为假期程序。

　　7。本厂的任何怀孕员工：该工厂将提供90天的生产假期，并根据劳动法， 每月计算薪水和怀孕。

　　8。在本厂做过一年多的人：每年10天的法律假期除外，工厂将为员工提供10天的假期。薪水。

　　9。加班期间， 加班期间，如果员工必须离开，它必须与主管的后部分开。否则它将在不同的情况下受到惩罚。

　　第八章系列， 宿舍码

　　1。注意卫生，它严格禁止在工厂区丢失垃圾， 吐痰， 和剩菜。不要在建筑物的排尿中，节约用水，严格禁止在长期流动现象中具有现象。

　　2。每个员工床应该整洁，宿舍被严格禁止拉线，严格禁止开火，严禁浇水水。不要挂湿衣服，烘干衣服应在指定的地方，严禁在工厂赌博。斗争，您不得利用男人和妇女留在工厂。

　　3.工厂物流安排床后，不要移动你的床，宿舍的铁床必须不能私下移动。在12:00按时， 准时，12:00之后， 你不能进入工厂门。该计划不仅仅是影响他人的行为。

　　4。三楼宿舍必须是2人房间，不到1人专用一个房间。

　　1。工作时间被保安人员锁定，除了分层人员进入宿舍，其余的人不允许进入宿舍。离开工人做完之后， 他们离开了工厂。在安全日之后，有必要确认其项目。下降宿舍。

　　2。员工必须注意保持个人物品。因为个人不小心，而盗窃工厂将不负责任。

　　3.小心，在工厂区严禁列车。

　　4。它严格禁止在工厂漫步和碎片。

　　公司管理系统（4）

　　生产系统模板

　　一。一般规则

　　1。为了确保生产订单，保证生产车间的车间顺利，创造一个良好的工作环境，促进我厂的发展，结合工厂生产车间的实际情况，该系统专门制定。

　　2。该系统对本厂的所有人员都是实用的。特别包括研讨会经理和运营商。

　　二。人员管理

　　1。车间的所有工作人员必须遵守下班的时间，按时下班; （， 如果研讨会将提前5分钟，主要托管））; 出勤系统，上午8：00-12：00; 下午：14：00-18：00：夜晚：19：00-22：00; 每月工厂经理按照生产的进展安排公众;

　　2。研讨会员工必须遵守合理的工作安排，尽职调查， 做你的工作，不要忽视或拒绝经理或工作安排;

　　3.所有研讨会工作人员都必须穿卡片，不要将拖鞋戴在车间;

　　4。工作坊人们在工作期间不得做工作，例如， 吃，聊天，听歌曲，离开， 等等。吸烟应该去工厂指定区域;

　　5。恶意摧毁工厂物业的行为或盗窃，无论大小如何，治疗总切换;

　　6。车间人们需要由于特殊情况而离开，请根据工厂申请各级的主管。获得批准可以离开。

　　7。工作时间，倡导所有人员要说普通话，禁止拉出边界。

　　三。工作管理

　　1。研讨会根据生产计划严格排放。根据车间设备和人员精心组织生产;

　　2。生产流通确认后，没有人可以随便改变，如果你在工作期间发现错误，应该立即停止，向负责人报告研究的人报告;

　　3.研讨会必须在每天上班前清理设备和工作区域。保证过程中的环境卫生，渠道或公共区域监督员安排人员清理;

　　4。当研讨会的工作人员收到材料时， 他们必须直接参加研讨会的工作。生产完成后，如果有多余的材料， 及时返回仓库不得留在工作区;

　　5。在生产过程中， 好的和坏的材料必须清楚，并做出明显的标签，不能混合。在生产过程中注重储蓄材料。不要扔东西，工具，应协调材料的处理，市场

　　6。当研讨会的工作人员工作时，清理你的工作，在设备维护方面做得好。最后， 离开工作和窗户，电源已关闭，如果发生事故，将调查最后一片叶子的责任和生产主管的责任。

　　7。研讨会员工严格按照流程程序和产品质量标准进行操作，在未经授权的情况下更改生产过程，操作员对自己负责。

　　四。生产现场物品和清洁卫生

　　1。原料直接放在生产现场。仓库必须根据规定的位置整理地放置。清楚地， 生产现场原料保存，直接操纵和维护现场直接经理或此过程的直接操纵。不要将物品置于意志。

　　2。生产现场是设置工作区，员工不得转到非经济型工作，特殊情况需要借用该网站，通过请求批准。

　　3.包装产品应放在临时区域，清楚地命名，为了检查接受和人口，携带方便，防止模型，规格时犯错误。

　　4不能及时恢复的废物必须放在垃圾桶中或外部。在现场清洁其余材料时，清洁有用的剩余材料，可以及时合理地使用。

　　5。如果场景被清洁，发现高价值或良性物品，从罚款。

　　Fives。工程和技术人员（超出模块）审查

　　1.工程技术设计，通过第一次审查，示例不合格。修订后的第二次审查仍未认定。罚款100元;

　　2. 在释放工程技术后，进入生产，生产信息并未向相应部门传达100元。（例如：渲染，模板，模板桌，材料列表，过程，和技术指导文件， 等等。）

　　六。使用本厂的材料管理文件

　　1.工厂生产物品，半产品，查找调度员使用的项目和表单必须填写生产编号;

　　2.填写生产号的表格如下：

　　“子名单”“购买单”“进入”“收到”“退休”“产量日报”“员工人”“完成投资表格”“未经认定的处置报告”“流程检查报告”产品转移令“”查询报告“，质量记录不是真的，统计错误，导致严重惩罚的损失，每次罚款50元。

　　公司管理系统（5）

　　公司财务管理系统模板

　　第1章一般

　　第一个是加强财务管理。标准化财务工作，促进公司业务运营的发展，提高公司的经济效益，根据有关财务管理条例的有关规定及公司章程的有关规定，结合公司的实际情况，该系统专门制定。

　　公司财务管理系统模型

　　第2条公司会计核算符合责任制原则。

　　第三条财务管理的基本任务和方法：（1）提高资金和有效利用资金，监督基金正常，保持资金安全，努力提高公司的经济效益。 （2）在财务管理基础上做得好。建立和完善财务管理系统，认真做这个计划， 控制， 会计， 财务收入分析与评估。 （3）加强财务会计管理，提高会计信息的及时性和准确性。 （4）监督购买， 储存和使用本公司的财产，与综合管理部常规房地产支票合作。 （5）按时编制各种会计报告和金融工具，做好分析， 评估。

　　第四条财务管理是公司管理管理的一个重要方面。该公司的财务管理中心有负责组织， 执行， 和金融管理工作的检查。账目应仔细实施会计法。Liuxue86。根据金融体系认定行动，并严格坚持公司的秘密。

　　第二章基本工作

　　第五条加强原始凭证的管理，做制度化， 标准化。原始凭证是每个业务活动的不可或缺的书面证书。这是会计记录的主要基础。

　　第六条公司应根据审计的原始优惠券编制一个结算券。会计证书的内容必须是：日期， 凭证号码， 经济业务总结， 会计主题， 数量， 原始优惠券号码， 填写证书，审查人员， 会计行政人员签名或邮票。付款和付款会计文件也应由其他任何方式签署或染色。

　　第七条改善会计会计，会计书根据国家统一会计制度的规定和对会计服务的需要。会计应基于实际的经济业务。根据规定的会计方法，确保会计指标的级联，相互比率和会计过程可以在之前和之后一致。

　　第八条在会计审查方面做得很好。办公室应仔细审查合法性， 真实性， 过程完整性和每个业务的数据准确性。准备会计券， 该报告应由特殊人员审查。财务人员应审查主要问题。 主要经济学家考试：工商管理知识与实践商业企业。商业企业系统。

　　第9条会计师使用相关数字和库存材料， 货币基金， 价格证券， 旅行单位或个人， 等等。那 和个人， 等等。 根据不同的帐户。确保帐户一致， 该帐户一致， 该帐户是一致的。

　　第10条建立会计法案。包括会计文件， 会计书籍， 会计报告， 还应建立其他会计材料，保管。按照会计档案管理的规定进行和销毁。

　　第十一条会计人员已更改或离开，我已设法转移到更换人员的所有会计工作。会计人员切换，必须有一名主管负责监督。转让人员和主管应签署切换列表后，转让人员可以转移或离开。

　　第三章资本和国防管理

　　第十二条资本是公司运作的核心资本。必须加强资本管理。公司募集资金必须聘请中国注册会计师进行调查。根据首都投资者， 我们将向投资者发出贡献证书。并在这里输入帐户。 第13条由公司董事会提出。股东将批准，资本可以按照规定添加。金融部应及时调整真正的收入资本。

　　第十四条公司的股东可以转移他们的全部或部分，股东应遵循本公司的章程，转移资金和购买其他股东。应根据实施调整金融部门。

　　第十五条公司在负债方面提高资金。努力降低资金成本，同时， 利息费用应每月发出。并且包括成本。

　　第十六条加强应付账款和其他款项的管理，检查金额，保证责任的真实性和准确性。任何未支付的金额超过一年应该找到原因。无法支付的应付款项的总经理将由公司批准。

　　第十七条公司的外部担保业务，经公司规定的批准计划后，在财务管理中心注册后， 您可以正式发布它。财务管理中心包含在公司或有责任管理。促进相关业务部门在担保期届满后及时撤销保证。

　　第四章流量资产管理

　　第18条现金管理：严格执行人民银行颁布的现金管理执行执行规定，根据公司的实际需求，合理核实现金的库存限额，银行将在限额部分之前及时交付。

　　第19条。 严格禁止进入循环和任意现金。人员必须节点现金期刊账户，并按照库存现金，发现有必要及时识别原因。财务管理中心经理定期或不检查库存现金，确保现金的安全性和完整性。公司的所有现金支付必须具有合法的原始优惠券。

　　第20条银行存款管理：加强银行账户和其他账户的机密性，由于业务而不允许泄漏，银行帐户打印实施和使用，不要使用一个人继续使用。严格禁止在任何空白合同上涵盖银行帐户打印。

　　第21条如果您有其他人保留您的银行存款？不要签署短期检查，不要允许银行账户制定结算或现金。在每个月结束时与银行做得好，并准备银行存款余额调整表，分析未解决的帐户，找到原因，并向财务部门报告给负责人。

　　第22条：应收款项管理：对应应收款项，分析每个赛季结束时的年龄和清关局势，并报告相关的领导和调试业务单位，监督业务部门积极收集，避免形成糟糕的帐户。

　　第23条：其他应收款项管理：通过会计，我们必须严格批准个人贷款批准。贷款的批准是：借款人→该部长→财务经理→总经理。借现金，有必要在现金结算中使用各种费用。

　　第24条短期投资管理：短期投资是指可以在一年内准备的投资，短期投资必须在公司授权中进行，会计， 会计收入成本和损益在当前的金融体系中规定。

以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。

一次偶然的机会，我在网上发现了一个学习网站，叫启途资源网。网站上有许多课程，都是关于企业管理的，有企业管理课程、团队管理培训课程、员工培训、领导力培训、还有销售技巧等等一系列课程，主要是有许多还是免费课程。

我也是自从学习了网站上的课程，然后我的团队业绩慢慢也开始提高了，连续几个月我们团队都是销售冠军。我呢也得到了领导的器重，准备升职了。这是我们的奖杯↓↓↓



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