企业生命周期的五个阶段

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原标题：公司生命周期的五个阶段

财务必须是保守的，只使用资金是高效的，有才能到亲和力危机的基础。

总有一个落入消亡的土地。也有一生，人们使用生命周期来描述公司的发展历史，更多预期公司具有永久性生命力。借用生命周期理论，让我们来看看公司如何进入这种螺旋升的五个阶段。

第一阶段：公司的初创成功

在这个阶段，重点和不断的探索是对成功的不可避免的要求。

第二阶段：面部生长源萎缩

在需要维持高利润的情况下，很难挖掘，预期增长率与实际需求的实际增长率之间存在差距。在这种情况下，管理人员开始在创造新服务方面经营增长，这些新业务进行了，确实， 增长不断增长，但我们倾向于低估这一新业务。

第三阶段：失去患者

预期增长与现实增长之间的差距，使公司拒绝尝试有创新的尝试来帮助企业利润。因为他们不能以大规模和速度增长。这通常是正常的，但是，当对增长有不切实际的期望时，这些正常现象看起来异常。

第四阶段：暂时忍受

对消费者的关注将使新服务立即增长。企业将面临损失，但如果你不能接受损失安排，不要花时间在新领域重新理解消费者，仍然沿着你的原始核心业务，然后， 未来的损失无法恢复。

第五阶段：扭曲

企业可以成功，这是因为它们可以更好地满足客户的期望而不是现有的产品供应商。他们将了解消费者如何为现有产品和现有供应商提供各种原因。这些原因支持公司的成功，新业务也需要这种安排。

本文从洛阳企业家阅读俱乐部拿到2017年11月推荐书籍“冬季作为”第2章“保守金融”第1节“企业生命周期”，更令人兴奋的内容， 请阅读“冬天”。

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编辑：

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