员工团队拓展训练方案


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2017年员工团队扩展培训计划

  扩展培训可以增强他们的生命和自然情感和表现力的技能,人际关系是和谐的,以下是一个小型编辑开发培训计划,为您提供参考!

2017员工团队拓展训练方案

  第1部分:团队质量扩张培训基本原则

  一世。 团队质量开发培训简介

  (1)客观:

  团队质量扩张培训,它依赖于游戏,培训作为一种方式,采取目的,实现想象力和创造力,改善员工克服困难; 提升团队意识,制定团队协作技巧; 学会关心别人,与他人沟通; 刺激潜力,增强信心; 学会感激,了解奖励。

  (2)执行步骤:

  经验 →分享它→与沟通→一体化→应用

  让参与者进入一个活动,以观察的形式正面, 表达和行动; 和其他经验分开或观察; 参加讨论, 与其他人交流。总结原则并总结提取物; 然后通过培训师帮助整合。使参与者进一步定义并识别在经验中获得的结果; 最后一步是如何在工作和生活中应用这些经历。

  (3)培训特点:

  1, 员工是主角

  在整个培训过程中,员工一直是活动的重点,感受身体的活动,从这个想法中。培训师的解释是基于所有学生的评论,而不是单向阐述。

  2, 简单的游戏有一个深刻的真相

  “质量扩展培训”使用的活动非常简单,实际上, 这些项目中的大多数已经通过数十年的心理学证明, 管理, 团队科学。可以提高个人人民的质量和团队素质的项目。

  3, 参与者的情绪距离很快就染了

  根据矿物安排,参与优质扩张培训的玩家通常分为两组。每个团队都通过培训师培训完全集成。许多项目需要每个人忘记积极的合作完成,让参与迅速集成在一起。

  4, 参与者有收获和情绪。

  使员工能够参加, 思考, 找, 经验, 并且在特定的环境中感受到。

  第二, 质量扩展培训的基本组成

  1。 质量扩展培训人员构成:

  主要培训(主教)1人:

  主要培训是整个质量扩张培训的领导者。在培训, 规则负责规则, 并在现场发出并控制指令。

  主要培训的基本质量:

  具有出色的规划能力。善于组织人们开展活动并动员活动氛围。 强大的应变能力,可以有效解决紧急情况。

  主要培训的基本任务:

  设计, 整合培训项目并确定共享点。 在培训任务之前培训推进培训项目之前的培训,使部门澄清每个项目的规则和分享点。培训时避免错误。 培训负责规则, 发出指令并控制大气。特别需要注意时间。 训练结束后, 传教官员已经良好的综述反思。

  分配官(助理)2-3人:

  同类官员监督和指导质量扩张培训。在培训, 它负责监测段落的段落, 定时, 分数, 在共享链接中积极有效地共享和组织学生。分析人员的数量是根据学生人数和学生人数确定的。每组1-2人。

  作业的基本质量:

  遵守主要培训命令。善于组织学生讨论。 在培训过程中保持客观司法,只是告诉学生规则,不要提示解决方案。

  作业的基本任务:

  认真研究培训项目,预计可能会发生培训。 培训负责监测本集团的第四项法案, 定时, 分数,它应该及时向主要培训报告。 协助主要培训控制大气。

  第三, 质量扩张培训职员预防措施

  主要培训, 划分官方衣服整个清洁机构,统一;

  学生要求放光,活动方便,软运动鞋。

  第二部分:团队质量扩大培训项目

  第一的, 暖身

  目标:让每个人都通过现场互动,积极的场景,创造一个氛围,动员学生的参与。

  项目:成语纸牌, 抢钱, 赔率次数, 等等。

  第二, 团队形成

  根据参与培训的雇员,两组分配的数字。促进个人融入团队,感受团队文化的施工过程,形成归属感和团队意识。

  该团队通常要求集团讨论确定团队名称, 队长, 旗子, 副船长, 宣传工作者, 保健员。也确定了口号, Teambet, 歌曲, 团队类型, 等等。讨论时间后,这些组将逐一显示。

  第三, 普通质量发展项目

  1, 太空椅子

  时间:5-10分钟

  人数:至少15人,数据包已完成。

  道具:(否)

  地点:工人活动中心

  游戏规则:

  1。 所有员工都应该附上一个圆圈。每个学生都应该把手放在以前学生的肩膀上;

  2, 教练“坐”那所有玩家都去密码后,他们应该坐在他身后的学生大腿上;

  3, 坐下后,培训师可以拨打相应的口号,例如, 一起工作, 直走;

  4, 可以以团体竞争的形式进行,看看那个群体坚持更长时间,赢得胜利。该团队可以申请失败组性能计划。

  目的:锻炼团队的协作能力,加强团队之间的沟通,一个成功的团队没有失败,在失败的团队中会没有成功。我们都依靠彼此。你可以“波尔多金,积累”建立一个看似不可能的事情,一支球队只要上下它的力量就会。

  2, 坐起来

  时间:20分钟-30分钟

  人数:无限制

  道具:(否)

  地点:工程中心

  游戏规则:

  1, 四个人,绣成一个圆圈,坐在地上;

  2, 没有手就站起来;

  3, 然后依次增加人数,每次加2到10。

  目的:这项任务反映了团队成员的合作。主要让每个人都了解合作的重要性。在过程中,工作人员必须指导学生坚持,坚持,因为成功往往是持久的。

  3, 生命和死亡网格

  时间:20分钟

  人数:无限制

  道具:网网,垫

  地点:写在木材外面

  游戏规则:

  1, 从两棵树上编织的网,有一个以上的洞口,尺寸不规则。

  2, 设想绳索作为高压线,在截止日期之前,球员应该彼此一直穿着。

  3, 每次穿过洞都不能再过人,触摸了“高压网络”这意味着任务失败,需要重新连接。

  4。 网络中将有一个敌人的飞机, 调查人员出现。保持警惕,不能说讲话,不能摔倒悬崖。相反,表示任务失败,需要重新连接。

  目标:培养一个合理的计划感, 有效的组织, 统一行动, 亲密的合作; 了解合理分工的劳动和遵守组织安排的重要性; 相互协调和仔细操作,为了确保计划平稳实施; 当你感受到困难时,做事的态度和方式应该是。

  4, 删除核弹

  时间:20分钟

  人数:无限制

  道具:一个眼罩, 一些手套, 4瓶矿泉水, 矿床长20米长

  网站:工会,文化活动室

  游戏规则:

  1。 播放器需要发布“核设施”危机,周围只有一个20米长的绳索,排除危机。“液体”。

  2。 如果团队成员无法减轻身体任何地方的任何地方,使用工具乘坐该地区的中心“核设施”(空瓶子)填充“液体”.

  3。 选择一个指挥官,观察者,除了指挥官,参与者不能说讲话。除此以外,行动失败了。

  目标:如何引导团队走出困境,规划, 学会在困难和挑战面前保持清晰平静的头脑。合作致力致力分工,执行,团队合作的完全表现。

  5, 流程管理

  时间:10分钟

  人数:无限制

  道具:15个PVC球插槽,2乒乓球,一次性嘴杯4

  地点:文体活动中心

  游戏规则:

  1。 整个团队的每个团队都持有半圆形槽,将球连续滚动(滚动)进入下一个球员的球槽。并迅速赶到球队的尽头,继续将球从前排转移,直到球安全到达指定目的地。

  2, 在比赛期间,乒乓球不能停止, 回流, 和秋天,除此以外,回来。

  目的:培养团队合作的精神,加强沟通,反映协同作用在解决问题的作用,将团队成员员工学会克服看似难题的问题。

  6, 抓住金沙江

  时间:45分钟

  人数:所有人员

  道具:(否)

  地点:文体活动中心

  游戏规则:

  1。 所有人员必须来自码头“河”达到实现“河”另一端。

  2, 每个人都必须做“码头”那还从队友设置“码头”继续过去。

  3. 所有参与者都不能说话,除此以外,推荐。

  目标:测试团队领导,培养学生的奉献精神,加强团队执行,让参与者在游戏过程中,我深入体验生活中有多少人和工作都很有趣。沉默的奉献精神,来知道如何感激。

  第三部分:团队质量扩张培训员工要求

  (关于劳工部的规定)

  需要道具和设备:

  培训师服装3套, 2-4彩色笔, 20辆车, 15个净绳索, 垫子, PVC坦克,2乒乓球,4在公平的杯子里, 一面眼罩, 一些手套, 4瓶矿泉水, 一根20米长的矿床

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