从教育培训班发现BUG,浅谈公司员工培训重要性


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每当我稍微,头脑就像开放到魔门。各种各样的情绪就像眼睛前的神奇魔法常量一样,也许,花费时间降水的经验造成了糖精的精神。这是打开魔门的钥匙。好的,我必须使用鼠标制作魔术棒。记录这一刻的感受。

在早期阶段,写一篇关于如何向孩子报告培训班的文章,我在培训机构看到了一些遗憾。为什么这些遗憾?这些遗憾如何弥补?我不禁在我心中问。这,这只是一个例子吗?不要,不是。教育培训课程已经商业化了公司,其存在和操作是一个合理的市场行为。问题是对公司员工的持续培训。你为什么这么说?无论哪家公司的一线员工都面临着各种最终客户,此时, 员工的表现,不仅反映了自己的回应,更重要的是, 它反映了公司持续培训机制的完善。写在这里,大脑闪过几个工作生活的小图片,它发生在我们身上,然后我会与你分享:

屏幕1, 这是一个待办事坊商店的场景,以便培训:当时,所有的新鲜蔬菜都放在简单的架子上。阿姨, 没有市场上市的市场, 达到销售的重要性,我只问道:“这些菜了吗?““ 这不是一个玩笑,我的家人是乡村,我知道什么样的种子?“我问:”你怎么吃的?“。 “这次进入一对夫妇。买豆腐,拿豆腐并准备结账。商店没有回应。那是等待结账,我走到前面,说: ”你好呀,买豆腐, 准备吃火锅。““好的,是的””今天, 这家商店专门适合刷牙新鲜成分。看……吃火锅后, 不建议喝冰饮料。您可以制作几个小时的小冷菜肴。如……“最后, 这对小夫妇买了两个大袋,我上去了销售。然后制作简单的零售培训,给出了简单的整改建议。老板接受了整改建议并实施,现在市场平均年增长率200元。

屏幕2, 这是一场饮料的场景:在直接商店,环境卫生非常好。我问了黄金商店:“你推荐这个酒吧。“这款葡萄酒特别好。“每个人都选择它。这很美味。这是 。 “然后拍摄Backboot内容。“还有吗?“这款葡萄酒现在是一个特别的优惠,买两个,特价!“还有吗?“我不得不说:” 。 “

此时, 我进来了一个看到它只是喝酒的中年男子。金店的领导者为了缓解我的无言语尴尬,去客户。“先生,这款葡萄酒固体发酵,纯粒葡萄酒,特别适合你。“不要告诉我这个,网是假酒!”“不用担心,这绝对是真的,“”你怎么证明? “”。 “看到这种情况,我以前说:“老兄,你认为这是一个假葡萄酒吗?“中年男子看着我。说: ”我会告诉你,不要骗我,这都是混合葡萄酒,它们都是通过化学试剂转移的!“我说:”金额,这是这样的,实际上, 嬉戏酒是。 “沟通一段时间,男人没有偏见,我买了葡萄酒并加入我的微信。我只能微笑。我不经常在这家商店里,顶级金牌商店介绍他,客户很满意。金牌商店非常不屑。 “什么样的客户,等待真的很难!“出色地 。“ 我想,所谓的黄金特殊培训仍然有遗憾。

所以,员工培训是一种需要开发公司或行业的重要问题。从另一个角度,公司或工业培训机制的改进决定了公司或行业的发展。。它的重要性是不言而喻的:

一, 该公司的合作伙伴不包括培训部门,它是独立和平行的。 培训部门是所有部门的结晶。是实践和理论的结合,它不仅仅是灌输的理论。因为任何人都有一套自己的理论,关键是,它能降落吗?无论它可以实现。邓爷浦说:实践是检验真理的唯一标准那这是这个原因。(Questional Out,一个提醒,如果每个人都准备接受该行业加入培训开展自我创业,只能说,朋友,小心,主题未扩展。)

二, 无论国内培训如何, 特别训练, 外国培训,重要节点不是浮动形式。跟踪持续改进培训是核心 许多从业者接受了像公司这样的相同规模的培训。每个人都积极录制。例如, 一些口号加上英语; 一些美丽的警告鸡汤; 一些看似严厉的机构实施, 等等。此时, 这儿存在一个问题,接受培训师的行为思考是真的吗?

提起一个简单的例子,“微笑的服务”,简单的四个字,每个人都肯定会笑,谁不知道?好的,是的, 文字很简单,这真的只是一个响亮的早晨,它是一种对称洪水在嘴里的形式吗?所有经验丰富的培训师都知道,答案是消极的那微笑的服务意味着从客户的角度来看,从公司的立场,服务中服务的全面行为为客户提供权限。所以, 所以,跟踪流程监督人群培训结果的结果,特别重要。当然, 对于那些,在部分中组织它,喊着口号, 做一些挑战, 自尊的活动, 尊重的话, 彩蛋糕, 大型模特, 等等。培训期永远不会监督实习生的行为。可以理解的是,这是一种与强大的常规。它不可用。

三, 完美的跟踪持续培训,创造员工的忠诚和粘度 有些人肯定会说员工的忠诚与他自己的人性有关; 员工粘吗?不是客户吗?这是与训练的纱线关系吗?只能说,不是,它只不过是现在“提出原因”的必然后果。这需要恢复持续培训:跟踪受训者和工作心态的工作行为,无携带的专业心理咨询和职业技能培训,直言不讳地像军队的政治委员会一样,把方向正确掌握。合格的员工想要留下任何因素,心理学必须发生变化。抗略 – 此时, 介入辅导,它不可避免地恢复了公司丧失人才的损失; 员工改善了他们的吸引力,几乎没有人想在一个位置上终生采取持续的薪水。此时, 干预训练,按照员工技能的特征特征, 该位置被抬起或转移。yigi,不会有意识地整合公司的血液,这是企业文化的一个实施例。

员工看到可能会说:“我为什么不遇到这家公司?“我只能说我可以说,只要你遇到这样的公司必须珍惜它,做任何敏感性决定必须谨慎!公司的老板也可能看来:“如果我不想好好,为什么要这样做?给别人的人?我真笨,你为什么不直接找到塑造员工,最好使资源带来现成的频道。“只能说,你必须找到员工, 我想有一颗心,你正在寻找合作伙伴,不要谈论其他,专注于利润任务。

摘要没有任何人能够推断别人的酷刑。很多人都是幸福,似乎应该是合理的。也许这是真的,然后有一些白痴可以将事情恢复到原始的原始意图和事物的轨道。这条路很难,当白痴遇到另一个愚蠢的人时,会有一张长脸,伊血座不同体

头,所以我以为是写的。上面的云,这是个人观点。如果有生气,寻求存放; 如果你喜欢,然后请更多关注,我必须感激~~

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