团队管理制度-精编版.doc


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“金鹰”团队管理宪章
第1章一般
第一个团队名称:“金鹰”。
第2条我们的使命:利用我们的行动来建立桥梁。
第2条球队文化:
强大的
·有一件事,有禁令,团队的兴趣是至高无上的。
·安排人民的使命责任,可以测量结果,奖项罚款很清楚。
·接受任务以保持承诺,控制过程,有关时间的反馈。
·及时实施,效率是第一个,遵守这个过程,执行它到位。
热情的
·这第二不放弃,接下来有一个奇迹。
·今天的努力决定了明天的结果。
第四条核心团队:
郭伟凤英(吴宝), 林国约(Dabao), 马中伟(EBT), 陈y陵(萨缪罗), 赵子源(Sihu), 张民鹏(六包), 邓家勇(齐宝), 方翔良(八浩), 陈邦杰(10宝), 林建民(十一宝), 马李斌鹰(Jiu Bao)
第二章权利和义务
第五条队友我同意“教学模式”的管理。自愿加入。
团队成员第6条
1。团队家庭可以为团队组织管理发表评论和建议
2。团队家庭有权在团队组织中培训学习和活动
3.团队家庭享有其他享受的权利
第7条义务和要求
1。有意识地遵守团队包机系统,执行团队决议。
2。保持团队的利益,同意机密代码,没有任何组织和个人披露团队商业秘密。
3. 积极参与团队讨论和会议。
4. 积极与其他家庭成员沟通。
5。 按时和质量和数量完成分部任务。
第三章团队管理系统
第八条常规机构
1。团队会议,抓住鹰或鹰。
2。所有家庭必须按时参与团队会议和集中的地点。
第九条团队家庭应加强沟通沟通。
通信方法:
1。 通过QQ在所有团队成员之间沟通, 电话, 短信, 微信, 等等。内容主题自定义。
2, 8:00-10:00是团队家庭分享时间,主要分享今天的收获,或遇到问题, 等等。
第10条“团队评估制度”
1。 所有家庭按时参加团队会议和集中的地点。得分奖励; 每次最多10具尸体。
2。 作业尚未完成。每个奖励最多可达10具尸体。
3. 如果一个家庭被推迟, 它不能按时转移。每次都有10纤维。
4. 积极积极沟通, 提出建议, 并为团队突出贡献者进行评分奖励。按导师添加,最高分的五分之一是由鹰王决定。

第四章:
第11条团队管理程序,林国约受到监督。上述宪章发生了变化,重新通知。此章程由制定日期实施。

发展:林国约
确定:郭依峰
马李斌
7月1日, 2011年
这是毕业论论文的到来!你可以编辑它!谢谢!
毕业论文谢谢

我的毕业论论文是以魏XX老师的谨慎指导来完成的,他深刻的知识是广阔的愿景, 我有一个深刻的启蒙。纸张凝结着他的血底壳,他深深感染了我的工作,以严谨程度和奉献精神。在这里,我对他表示衷心的感谢。

这三年, 我要感谢广西工业职业技术学院的教师,培养了我的专业思考和专业技能。他们为我的工作带来了良好的基础,并继续学习。在这里,我将在老师鞠躬!特别是我的班老师吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但但在这三年里,给我鼓舞人心,照顾我的思想和生活, 让我走出很多迷失。“大师的恩典,诚意太天地,沉重而不是父母,我不能用文字表达它, 我不能用文字表达。这里, 老师吴是最有前途和最真诚的感恩!

谢谢你过去三年, 我的朋友们和超过四十个学生的汽车维修0932班已经学会了我。支持和关心生活和工作。在过去的三年里, 我们真的对待他们。和谐一起,不是兄弟胜利是兄弟!这只是你在途中学习, 你不会感到孤独。我必须走到前面。希望(,请保留此标签。你有一个美好的未来,不要气馁,背后有一个汽车修复0932课程!

最后, 我要感谢我的父母。你出生了, 我抚养我,如果你有三个人,就不可能回复你。我必须离开你,我安全地默默地祝福你,我不会让你失望,将努力恢复社会。

感谢第2字

在本文的设计期间,谢谢你的学校,让我有机会学习,在研究中,主题的教师指导, 纸张框架到细节修改,我给了一丝细致的指导。提出了很多有价值的评论和建议,老师对工作风格的精神和教师的大胆创新具有重要影响,具有严谨的真实性态度, 高调的精神, 勤勉的工作风格和大胆的创新。他深刻的知识, 打开愿景和敏锐


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