市场营销学中有哪些值得一读的经典书籍?为什么推荐它?


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从理论, Phillipktel的“营销管理”是经典的。
从战斗,营销创新书中没有业务。
看书,多!
Philipktler的“营销管理”; 只有引导,没有战斗,据说有一本采用战斗的书。
泻药
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请在下一次知道时理解。
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FMCG产业基本工作研究。

推荐广告客户必须阅读书籍:“一个广告商的眼睛”。这本书是Ogilvy的创始人, 大卫, 写于1962年。当时, 真诚地称为51岁的Ogwich。在皇帝十五年分享他的经验。广告是一个非常快速的行业,在这本书中, 它超过50年。许多情况发生了变化。人们可以从这本书中得到什么?我们可以尝试比较当今广告业的现象。振兴大师的想法。

今天,有多少幼小广告商将困惑“广告是什么?广告客户需要追求什么?奖项或刷子?思考硕士的思维道路,从省内学习,访问专业的主要来源,这是本书的重要性。

当你听到“广告”这个词时,你先考虑什么?这是一个创意吗?Ogwives不这么认为。Ogwives谈到这本书是为了运营广告公司来解决客户问题的基本逻辑。

今天,广告公司遇到的最大问题,它仍在做更好的广告问题。在越来越复杂的媒体环境和客户的快速增长,许多创造者找不到明确的头脑。新问题继续提及,始终需要人们想到前所未有的解决方案。

实际上, David Ogwei面临着同样的困难:他是英语,进入美国广告市场。在大公司的情况下,GM的启动是一个没有海外机构的“创意热门商店”。用现代行动摘要这本书。实际上, 这是我过去的皇帝的成功作弊。

以上我们介绍了这本书的基本情况。下一个,让我们来看看它的主要内容。David Ogwi使用四个人的四个部分。第一部分是如何运行广告公司。对于广告商经理和客户,他诚实地谈论经营广告公司和收购的秘诀, 并保持客户; 如何广告的第二部分是如何?对于广告行业从业者,他分享了自己创造了高水平的广告, 撰写有效副本, 使用插图和安排, 制作电视广告逻辑; 第三部分是OGWIVES的广告方法,高级人士,他在熟练的几个领域中谈到了广告方法; 最后一点是广告的含义,这是他整个行业和社会的声音。

让我谈谈第一部分。如何经营广告公司。也许你会很奇怪,我是一般广告商,需要知道公司如何运作?这不是老板吗?David Ogwei使用四个章节来说明广告公司的逻辑:如何运营公司, 如何为客户争取, 如何维护客户, 如何成为一个好客户。让我谈谈如何先运行公司。先生。 当他二十岁时,Ogwei回忆起他在巴黎的经验。就像中国谚语说“管理这个国家就像煮新鲜”一样,这是培养大卫的质量的经验。如,先生。 大厨房塔, 今年的领导者, 每周都在一起工作,有时个人可以厨师 – 比较,许多广告商已经完成了,架子也上升了,从团队中删除,人们试图成为一个法官而不是解决问题,吃老。先生。 皮塔饼不喜欢给团队过多好评。让他绝对更有价值; 先生。 皮塔饼有这个“烹饪指南”,它被用作裁决的基础。先生。 OGWI提出了很多例子。他最初的理想广告商图像原型,它来自一个非常专业的厨师。

广告业与餐饮业相同。它已隶属于服务业。这是广告商的意识。特别是那些认为他们是艺术家的人。广告商面临客户,高标准的服务,解决客户问题,创造良好的成分,煮成桌子,留下一个口交和转回。许多人认为广告商正在与天马的想法一起用餐,实际上, 更有什者,我需要降落,获得客户的味道,它符合客户的期望。其他人想吃红牛肉,你给了他一个清澈的鲤鱼,美味的菜肴,这也是一个错误的审查。另一方面,厨师的故事还揭示了广告创意工作的真相。你想成为一个创造性的人,想象一下工作后的工作, 颜色就像灯, 瞥了一眼。工作的真相是,即使你是米饭厨房,切割土豆中还有90%的时间, 混合沙拉, 煮沸它。大多数用餐日都有一些普通的菜肴。吃了嘴的嘴后, 我要嘴巴。只是很小的情况,或者是一个机会,它留给你自由。

先生。 Ogwi指出,这是这个高压环境,它也是打破你的沉闷,招募一群创意人。特别是最高领导者,主要任务是创建一个有才华的人有一个地方使用的地方。为什么?因为广告是解决客户图像和销售问题的关键点,根据Ogwives的说法, “这是心脏的手术。它可以是一个脸部项目吗?所以没有固定模式。如果另一个专业是隐喻, 急诊医生,是在强大的压力下不断解决问题,可以触摸旁路,缩合你提取的敏感性营养素,改变答案。Ogwell清楚地将他的观点传达给每个人的上层:他们渴望天才, 鼓励勤奋, 不是墨水, 尊重创造者,也努力将创造性变成商业价值。当这种精神通过公司,公司的沟通已经有效。公司也成为人才的磁铁。

然后,OGWELL还指出了广告公司如何获得客户。虽然他是节目,它是行业观点的产出。他随时准备造成麦迪逊大道的动荡。面对设计师,他采取了经验的经验。大学里的各种现象, 行业,也积极发布评论观点。对于公司的进度报告,他还将继续提供目标嘉宾集团。这种做法现在,这是非常社交的。

实际上,如果广告公司依靠创造性潜力而不是商业规模。这里有三个关键点:首先是放弃客户:OGWIVES获得了积极提案和未付计划的初始客户 – 不要将客户分配为当前的独立创意公司。他是为了上下文的态度。对于他想要战斗的客户,他会尽可能地努力战斗; 对于那些成本的能量,有一个很好的代理商无法实现突破性的进展。沟通大的客户,许多公司拥有失败的最佳客户。Ogwei将坚决放弃。第二个关键是透明和有效的。让客户看到听到广告公司的真正思想和意见,还讲述了自己的优势和缺点,各级客户的人都有良好的关系,允许通信效率。第三个关键是继续让新客户。由于客户老龄化,避免公司老龄化。

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