启途资源网:企业应怎样进行市场定位?品牌定位从几个方面写?《升级定位24讲》企业管理培训课程介绍
学习最大的成本不是学费和时间。而是把错误的知识付诸实践。定位学习关乎一个企业的生死存亡!
有多少公司花了几百万甚至几千万,却一个个买自杀计划!
虽然定位理论很流行,但往往有大坑和小坑。定位圈一直流传:定位一学就会,一用就错!
你觉得你的品牌鹤立鸡群,但消费者就是想不起来。
你觉得你的产品不一样,却在一篇红海惨淡。
广告费那么贵,到底有用吗?
竞争对手那么多,怎么找好定位?
冯卫东老师用真金白银来检验,用长期的探索和实践来升级自己的定位理论,使定位从“一学就懂,一用就错”到有章可循,易落地。
他用升级定位方法论指导天图资本的投资和品牌建设,使天图在不到五年的时间里成为中国消费品投资领域的第一品牌。目前管理的资产超过100亿,平均年化收益率超过45%。
他提出《升级定位24讲》。一方面,他加强了定位的理论基础,提出了、品牌三边界理论。另一方面,他开发了大量的定位实用工具,如、品牌三问、、新品类命名八字法、品牌起名四要领等。
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