团队建设和团队管理考试试题

以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。

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团队建设和团队管理考试问题

姓名：__________号：___________部门：_____________

一。选择问题（每个问题的2分）：

1。用于测试的标准是否在管理团队卓越的情况下是：（）

企业市场广泛

b公司的结构是否有效

C Business系列完成

Duo业务目标合理

2。 在以下选择中，它属于企业结构：（）

一个资金

B市场

C文化

D营销

3.系统在团队建设中的作用不包括：（）

A充分发挥个人影响力

B系统必须是务实的

c减少人性，越来越多

d是一个约束

4.影响企业文化的最重要因素是：（）

企业管理方法

B业务战略

C公司利润

D企业目标

5。在以下选择中，这不是力量的特征， 这是： （）

强制性

B励磁

C潜力

D权威

6。 企业团队目标管理方法不包括：（）

正确的目标

B投资

c不变的态度

D目标细化

7。对于领导者来说，健康关系的关键要素是：（）

情感力量和控制

竞争和执行

C情绪控制和意志力

D情绪执行和创造力

8。关于领导者应注意使用权力时的诫命。表达式不正确是：（）

可以用来鼓励电力

b不能按照自己的意愿使用它

C电源无法生成身份

d对下属的电源

9。在以下选择中，不利于领导人建立影响的规则：（）

保持“信念”

B强企业能力

C良好的亲和力

D始终增强陛下

10。对于公司经理，增强员工最有效的方法是：（）

改善情感业务

B做目标管理

C进行沟通和协调

D提高概念技能

11. 以下性能不舒服是：（）

一个明珠

B害怕责任

C有成就感

爱头发

12.西方国家的生产线并非打算制作很多，本段由您制作，那段是由他制作的，这是：（）

在某种程度上交付

b在某种程度上避免懒惰

c在一定程度上实现了合作

D在一定程度上提高效率

13。完成目标的唯一方法是：（）

合作与划分

B协作和协作

C合作与巧合

D合作与合作

14。一个人能力的展览是：（）

在同一阶段的节目

B以不同的阶段显示

C显示在每个阶段

d任何表现阶段

15.断开的后果轻量级，转过身来，哪个是:(）

缺乏成就 – 恐惧责任，Affore投诉 – 将缺乏对团队和自己的承诺 – 运作的状态 – 自我价值的地位， 你不能扮演最好的

B是害怕责任，令人发知 – 将缺乏对球队的承诺 – 缺乏成就 – 行业的状态 – 缺乏工作的地位 – 自我价值不是滴水

C害怕责任，Affore抱怨 – 缺乏成就 – 将缺乏团队和自己的承诺 – 行动的地位 – 行业的状态 – 自我价值没有发挥

D害怕责任，ai fei， 缺乏成就 – 将缺乏你的团队和你自己 – 产业地位 – 盈余的现状 – 自我价值不起作用

16。“我很好，但你不好，“我必须通过吹你来塑造我。那是， 它堕落以提高自己“属于:(）

绅士的撤退B剧情CS以自以合的攻击D敏感但攻击负面冒犯

17。团队被称为团队:(）

a因为存在共同的兴趣和类似的工作B，因为存在共同的工作和类似的环境

C由于存在共同的环境和类似的工作体验D，因为存在共同的追求和类似的价值。

18。在视觉上， 感情， 支付，倡导者和昂贵，不喜欢驾驶别人，一切都以情绪为中心。感情更复杂，一般来说不做太多的表情，朋友们相对较小，但相对较厚， 这些人属于：（）

一个完美的人

B电源类型

c peacetry.

D-SPNG.

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