执行力不到位,一切等于零


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还是得感谢那个学习网站,要不然我都失去工作了,非常感谢平台的课程,让我在事业的道路上一直向前!我想有许多职场中人跟我一样有许多困扰,所以我推荐大家也去启途资源网学习学习,不花钱也能学到许多实用的知识。

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原标题:没有到位,一切都等于零

有这样的故事:一天, 一个小僧人准备旅行,去佛的核心,走向世界。当你离开时,一群人问了这个原因,和一个帖子:“”这很远,你有干餐吗? “小僧人沉思一段时间,我觉得我的干粮还不够。所以我将继续植物干粮。等待赛季,干粮准备好了,小僧侣队坐在旅行中。离老人不远。问为什么,并建议:“这将通过恶劣的天气, 等等。是否准备一个领域的工具。小僧人在冥想中,我觉得我准备工作是不够的。需要为家准备,住宿工具。一切都准备好了,小僧侣将重新开始。我会遇到一个老人在路上。问原因,并建议:“例如, 旅程很远,经历过寒冷的夏天,你准备棉质夹克,以防止寒冷的冬天吗? “小僧人再次夹在冥想中。我觉得我还没有准备好。所以再回来了,准备棉夹克!就这样,小僧侣遇见了不同的人。还回来了,在过去的一年,还在到位!这个故事告诉我们什么? 当我们有一百个目标时,一千个想法,如果你不这样做,不要走出初始步骤,一切都将归因于零,一开始, 它仍然存在!喜欢工作,当我们收到一项任务时,如果你只是想,不会实施,将任务实施到地面上,所以一切都是空的。所以, 实施力是个人反映价值的前提; 执行是一个反映战力的团队。是一家努力战斗的公司,可以获胜的主要元素。

团队管理的关键是执行到位,没有执行,一切都等于零!

工作场所的成功不看这个过程,看看结果; 不要看计划,看看动作。

没有到位,一切都等于零。你同意? 1。 没有努力等待零

对于每个工作场所,一定要学会珍惜它,学会感激。它也应该珍惜目前的机会。一千英里的始于一步,知道如何掌握机会的人会在最后笑。如果你有工作, 如果你不珍惜它,金饭碗也将成为梅森碗。

2, 能力不等于零

每个人都有自己的优势,了解自己的优势,并通过练习让某人找到别人。获得更大的发展空间。如果你认为这是一千英里,请有千里,展示你的能力,博尔将出现。

数百万人记住:潜在的优势是它可以成为一个优势。否则会成为一个负担。

3, 计划没有等于零的动作

仅计划执行的前提,行动是实施的真正含义,如果计划不能通过行动实践和总结,任何完美的计划都只能成为一个永不实施的童话故事。所以,成功的关键, 特别是营销创新不是如何制定完美的解决方案,反而, 立即地。

4, 有机会没有努力等于零

工作不仅仅是一个薪水,在工作场所出现的各种机会也是培养和行使能力的好机会。力争机会, 抓住这个机会,你只需要思考它比其他人更多, 多做。

5, 没有监督的安排等于零

必须安排工作, 它是实施的, 必须有监督。只有通过监督摘要,可以发现问题, 处理问题, 总结经验, 从监督摘要中学习。可以最终完成完美的结果。PDCA周期系统是每个工作场所必须面对并思考的问题。

6, 有所改善, 没有延续等于零

每个人都积极寻求进步,团队可以进步,持续进步将是团队的持续增长。“我没有经历过,这也太多了,如果进展没有继续, 或者有一点小进展, 它不会移动。最终命运只能被淘汰。

7, 发现没有等于零的治疗

面对不断变化的市场,由于在实施过程中,任何计划可能导致整个行动的失败。 除了完美的计划, 细节及时掌握,它还需要处理, 弥补过程中的每个小问题。为了防止“一千英里的堤防, 它在蚂蚁洞里崩溃了。“

8, 没有灵活性等待零

创新工作,人们没有我,人们有我。不要生下硬袖,经验, 熟悉这个过程,灵活操作。只有这样,面对良好的工作环境,可以站在一个不正当的地方!

9, 有价值的不是使用等于零

虽然完成基本职责,必须是一个好经理:产品, 服务, 并且结构合理性是价值,该团队的价值也值得。只有合理的使用价值,为每个人提供充分发挥 每个物品, 每一分钱, 每个链接的值,即使来自宝贵的挖掘价值,工作是考虑的!。

10, 没有质量等于零

在日常工作中,顾客, 领导和团队不仅是工作的数量, 但也是工作的数量。更重要的是质量。如果您这样做,以完成KPI,结果是一种想象力,疲劳的, 粗糙的!

执行是基础,细节是关键,只做每个工作到精品店,为了成为客户眼中的好人, 领导者, 和团队,为了有机会和促销空间, 涨薪!返回Sohu,查看更多

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